La compañía estadounidense presentó su nuevo diseño y logo -donde domina el azul por sobre los tradicionales rojo y ocre- en una ceremonia especial llevada a cabo en su base de Dallas. El primer avión en recibir el nuevo esquema fue el Boeing 737-8H4 N8642E recibido hace un mes. «La nueva imagen pone el corazón de la aerolínea en la primer plano, mostrando la fortaleza de los casi 46.000 empleados cuya dedicación se puede sentir por cada cliente cada vez que Southwest Airlines los conecta con lo que es importante en su vida» destacaba el comunicado. «Nuestro latido colectivo es más fuerte y más saludable que nunca, y eso es debido a la calidez, la compasión, y las sonrisas de nuestra gente», dijo Gary Kelly, presidente y CEO de Southwest. «El corazón estampado en nuestros aviones, y dentro de nuestra nueva imagen, simboliza nuestro compromiso de que vamos a permanecer fieles a nuestros valores fundamentales», comentó el ejecutivo. Compartimos un aviso de la compañía presentando su nueva marca. «Sin corazón, es solo una máquina» destaca la voz en off presentando el nuevo diseño.
SEMINARIO SOBRE EL FACTOR HUMANO EN EMERGENCIAS
Los pasados 9 y 10 de septiembre, y en conjunto con la Universidad Católica Argentina (UCA) y el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sustentable, LAN Argentina realizó el Primer Seminario-Taller Internacional sobre el factor humano en Emergencias. La propuesta consistió en brindar herramientas de capacitación en primeras acciones de asistencia, para especialistas y no especialistas. Sin duda alguna, el disertante más importante el encuentro fue Paul Sledzik, director asistente de Desastres en el Transporte, en la Oficina Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB, por sus siglas en inglés). El especialista fue responsable por referirse a la asistencia de familiares de damnificados.
AVIACION NEWS CUMPLE DIEZ AÑOS
Aviación News cumplió esta semana 10 años. Releer las 523 ediciones que nuestros suscriptores fueron recibiendo semana a semana implica transitar la historia reciente de la aviación comercial mundial pero haciendo foco en la región. Vaya nuestro agradecimiento a quienes colaboran para que Aviación News llegue puntualmente todos los jueves. A los anunciantes que la hacen posible, muchos de ellos desde aquella delgada primera edición del 9 de septiembre de 2004, y por supuesto a nuestros 26.600 fieles suscriptores
LA ORDEN DE CRISTINA ES QUE EL AUMENTO EN AEROLÍNEAS SEA INFERIOR AL 30%
No es fácil ser gremialista en una empresa estatal y oficialista el mismo tiempo. ¿Cómo dejar a salvo a la Presidenta, que reestatizó la empresa como ellos querían, cuando fue ella quien designó a Mariano Recalde al frente de la empresa y ahora quien bajó la orden para que de ninguna manera los aumentos de sueldos lleguen a un 30%? Con este respaldo, más el de los ministros de Economía y de Trabajo y el Jefe de Gabinete, Recalde se envalentonó y amenazó con cerrar la empresa. Superar ese número sería una mala señal para otros gremios, reconocería una inflación que no están dispuestos a reconocer en el gobierno y complicarían aun más los números de la empresa. Las partes no están tan lejos. Los gremios piden un 35% pero estarían dispuestos, a esta altura, a cerrar en un 30%. La empresa ofrece un 28,15% en dos tramos (algunos dicen que la oferta en realidad es de un 26%) Además, siempre queda la posibilidad de alguna compensación que no figure en el sueldo. Aunque terminen arreglando – hay tiempo hasta fin de mes -, los gremios algunas medidas van a tener que tomar para tranquilizar a las bases a las que les prometieron dar batalla. Por lo pronto para este jueves convocaron a una marcha hacia las oficinas de Aerolíneas, pero en cambio ya no hay fecha para un paro, después de la reunión del martes en el Ministerio de Trabajo y de un cara a cara con Recalde a quien no veían desde diciembre. Al presidente de la compañía, en cambio, le va a ser más difícil ahora remontar su imagen de gerenciador eficiente cuando reconoció que la empresa tiene empleados de más (muchos entraron durante su gestión), que paga sueldos por arriba de la media («El sueldo promedio es de entre 25 y 30 mil pesos; también hay quienes ganan por arriba de los $90 mil mensuales», reconoció, a quien se le imputa haber mantenido la paz gremial a fuerza de aumentos), que tiene aviones improductivos que el mismo contrató y destinos internacionales a los que la compañía vuela a pérdida. Aunque si gana la batalla con los gremios es posible que termine fortalecido hacia dentro del gobierno.
AEROLÍNEAS II: GUERRA DE COMUNICADOS CON AMENAZAS DE DEVOLVER AVIONES, CERRAR RUTAS Y REDUCIR ESTRUCTURA
La semana pasada dos medios -uno de ellos Aviación News- dieron cuenta de la amenaza de algunos gremios aeronáuticos de un plan de lucha que arrancaba con un paro de 24 horas en Aerolíneas y Austral para ir luego subiendo la dosis si no se lograba un acuerdo. Los gremios reclaman un 35% de aumento mientras que la empresa ofrece, según los gremios, un 26%. Hasta allí nada nuevo cuando se discuten paritarias. Sin embargo el anticipo de paros escalonados arrancando este jueves generó una guerra de comunicados en los que abundaron las amenazas pero también las confesiones que no ayudan a cimentar la imagen de buen gerenciador con pretensiones políticas que busca atribuirse Mariano Recalde. En uno de sus párrafos la empresa reconoce que «esta gestión pública ha mantenido más puestos de trabajo que los necesarios para el nivel de actividad» para agregar luego que «también sostuvimos condiciones laborales muy superiores al resto de otros asalariados (privados y públicos) con sueldos incomparables con la media general». Para pasar luego a las amenazas, bajo la forma de elevar al Congreso una propuesta de reestructuración del Plan de Negocios, que incluya un procedimiento preventivo de crisis, la eliminación de rutas internacionales no rentables y la devolución anticipada de los aviones menos rentables y una adecuación de la estructura. Los gremios, a través de la Federación Argentina del Personal Aeronáutico (FAPA), respondieron con una invitación a conferencia de prensa – ver nota aparte – pero sin dejar de señalar que el 40% de los 12 mil empleados que hoy tiene el grupo fueron incorporados por esta gestión que además «deja mucho que desear». Un nuevo comunicado de la empresa reconoce que no se han «adoptado políticas de eficientización basadas en recortes de empleos improductivos, congelamiento de salarios y si, por el contrario, se han aumentado notoriamente los sueldos y las condiciones de trabajo», lo que no habla de un bien administrador, si ese era el objetivo, teniendo en cuenta el rojo crónico de la compañía. En otro párrafo, la empresa administrada por La Cámpora reconoce que los pasajes al exterior han caído un 40% «y sin embargo el Estado y todos los argentinos (aquí ya no la administración) continua invirtiendo fondos en el plan de crecimiento de nuestra compañía». Por último el comunicado habla de interesados en que el plan de crecimiento de la empresa fracase para volver a los ’90, mientras los gremios acusan a la empresa de volver al discurso neoliberal de esos mismos años cuando amenaza con despedir gente y devolver aviones improductivos «cuando la flota fue panificado por esta conducción empresaria»
AEROLÍNEAS III: CONFERENCIA DE PRENSA CON REMINISCENCIAS MUNDIALISTAS
La conferencia de prensa convocada el último martes por los integrantes de FAPA y UALA, tuvo bastante de asamblea gremial y poco de conferencia de prensa. La reunión arrancó y terminó con la mayoría de los presentes cantando el nuevo hit de Aerolíneas (repartían papelitos con la letra), sobre la música que hizo famosa Argentina en el último mundial: «Recalde decime que se siente…». Al revés de lo que había adelantado a Clarín Pablo Biró de APLA (pilotos de Aerolíneas), ya no se habló de un paro para este jueves, 24 horas después de vencida la actual Conciliación Obligatoria, pero sí de medidas de fuerza sorpresivas si no se llega a un arreglo. El Ministerio de Trabajo había intentado bloquear el encuentro de los gremios con la prensa, convocando a los dirigentes a una reunión el mismo día y a la misma hora en que habían sido citados los periodistas. Uno a uno los gremialistas agrupados en FAPA y UALA se turnaron para pegarle al presidente de Aerolíneas, Mariano Recalde, pero tratando de resguardar a quien lo puso en el cargo. (Ver nota completa).
GREMIOS DE AEROLÍNEAS ARGENTINAS AMENAZAN CON NUEVAS MEDIDAS DE FUERZA
Septiembre es un mes clave. Se discuten paritarias y vencen algunas treguas amparadas por conciliación obligatoria. Por lo pronto, los pilotos de Aerolíneas enrolados en APLA, a quienes seguramente seguirán los de Austral que militan en UALA, le habrían anticipado a la dirección de la empresa que podrían parar el próximo jueves 11, un día después al vencimiento de la conciliación obligatoria. Sería solo el inicio de un plan de lucha que contempla, si no hay respuesta satisfactoria, paros posteriores de 36, 48 y hasta 60 horas según le confió Pablo Biro, presidente de APLA, a Clarín. Los gremios exigen un incremento superior al 30%. La empresa, por ahora, solo les ofrece un 26,1%. APLA hace punta, pero detrás están encolumnados el resto de los gremios aeronáuticos.
CONTRADICCIONES DEL ÚLTIMO PARO EN LA AVIACIÓN ARGENTINA
El jueves 28, sin mecánicos, azafatas ni controladores, las aerolíneas nacionales no pudieron despegar. Las internacionales lo hicieron con cierta normalidad hasta las 18 cuando hubo cambio de controladores. Entonces debieron reprogramar sus vuelos para después de la medianoche. Hasta allí nada sorprendente. Las compañías locales, avisadas, cerraron las ventas, reprogramaron sus vuelos y le ofrecieron a los pasajeros reorganizar sus viajes sin pagar penalidades. Lo curioso fue descubrir un día antes, en una solicitada firmada por el Ministerio de Trabajo bajo el título «Mañana la mayoría de los argentinos quiere trabajar», a APA (personal de tierra), APLA (mayoría de pilotos de Aerolíneas) y UALA (pilotos de Austral) junto a una lista de gremios que no adherían al paro convocado por las centrales opositoras. Dos de estos gremios casualmente, APLA y UALA, eran los mismos que dos semanas antes habían generado cancelaciones y demoras en Aerolíneas y Austral reclamando adelantar las paritarias para compensar el deterioro de los salarios por la inflación y la actualización de los mínimos no imponibles en el impuesto a las Ganancias. Casualmente los mismo reclamos que enarbolaron el último jueves los gremios enfrentados al Gobierno para decretar el paro.
QUIEREN QUE AEROLÍNEAS BAJE EL PRECIO DE LOS TICKETS A CHAPELCO
Los integrantes del Concejo Deliberante de San Martín de los Andes aprobaron un proyecto de comunicación en el que le solicitan al gobernador neuquino, Jorge Sapag, que realice gestiones ante Aerolíneas Argentinas para que el valor de los tickets hacia la ciudad sea similar al que cuestan a Bariloche. Según el cuerpo colegiado los pasajes cuestan un 24% más que hacia el gran destino turístico patagónico. El proyecto explica que «el 2 de enero de 2014 se envió una nota a Mariano Recalde, presidente de Aerolíneas Argentinas, solicitándole analice la posibilidad de realizar una rebaja en los pasajes aéreos con los destinos mencionados, remarcando que los mismos también se ven incrementados por el traslado desde o hacia el Aeropuerto de Chapelco». El argumento fundamental del Concejo Deliberante es que la distancia de Buenos Aires hacia uno y otro punto es similar, por lo que la diferencia de precios no estaría justificada.
VIDEO AÉREO: CONSTRUYENDO UN A380 DE EMIRATES EN SEGUNDOS
Compartimos esta semana un video resumen sobre la construcción del Airbus A380 número 50 para la flota de Emirates Airlines. El fabricante destacó que se necesitan 800 trabajadores y entre 65 y 80 días para montar, instalar, probar, pintar, decorar y entregar el A380 de Emirates, el avión de dos pisos que empezó a operar en 2008. La aerolínea Emirates opera la mayor flota de aviones de A380 del mundo, con 50 de estas aeronaves equipadas con la más moderna ingeniería, operando actualmente 30 destinos. Todos los A380 de Emirates han sido fabricados y entregados a través de las instalaciones que Airbus tiene en Hamburgo, Alemania. Se necesitan 30 personas aproximadamente durante 10 días para pintar el A380, que tiene una superficie exterior de 3150 metros cuadrados. En este proceso se utilizan más de 500 kilogramos de pintura. El equipamiento del interior se realiza en las etapas finales del montaje. Se tardan unos 33 días hábiles para montar y decorar los 550m2 de la cabina a bordo del A380 de Emirates. Esto incluye: los asientos, gelleys, las áreas de descanso de la tripulación, el Shower Spa y las Suites privadas de First Class, el Onboard Lounge situado en la parte trasera de la cabina de Business Class, y el sistema de entretenimiento a bordo ice en todas las cabinas.
