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IAG evalúa retirarse de la puja por TAP ante limitaciones de control accionario

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El grupo aéreo International Airlines Group (IAG), propietario de Iberia y Vueling, estaría reconsiderando su participación en el proceso de privatización de TAP Air Portugal, donde compite con los gigantes europeos Air France-KLM y Lufthansa Group.

Según informó Bloomberg, la compañía que dirige Luis Gallego analiza no presentar una oferta en firme debido a las condiciones establecidas por el Gobierno de Portugal, que planea mantener una participación mayoritaria del 50,1% en la aerolínea.

Este punto resulta clave para IAG, que históricamente ha mostrado interés en obtener el control total de TAP como parte de su estrategia de expansión en el mercado europeo y, especialmente, en las rutas hacia América Latina. Sin embargo, el esquema planteado por Lisboa solo permitiría a un inversor adquirir hasta el 45% del capital, mientras que el 4,9% restante quedaría en manos de los empleados.

La limitación accionaria implicaría que IAG no tendría capacidad plena para tomar decisiones estratégicas dentro de la compañía, un aspecto que debilita el atractivo de la operación para el holding. En este sentido, el grupo habría solicitado garantías al Ejecutivo portugués para poder aumentar su participación en el futuro hasta alcanzar una mayoría o incluso el 100% del capital.

Pese a estas reservas, la decisión final aún no está tomada. El plazo para presentar ofertas no vinculantes vence el próximo 2 de abril, por lo que se espera que en los próximos días IAG defina si continúa en la puja o se retira definitivamente del proceso.

De acuerdo con estimaciones de medios portugueses, el valor del 45% de TAP podría situarse en torno a los 700 millones de euros. El Gobierno luso prevé anunciar al adjudicatario durante el verano, en una operación que podría redefinir el mapa de la aviación europea.

La eventual salida de IAG dejaría el camino más despejado para Air France-KLM y Lufthansa.

Aeroméxico regresó a Quito

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Aeroméxico reanudó sus vuelos entre Ciudad de México y Quito con cuatro frecuencias semanales. Antes del primer vuelo de regreso se realizó una breve ceremonia que contó con la presencia de Ramón Miró, presidente y director general de Quiport y Pepe Zapata, vicepresidente de Ventas para Norteamérica y Latinoamérica de Aeroméxico. Quito recupera uno de sus vuelos directos más demandados que, además de ofrecer una opción de viaje sin escalas a Ciudad de México, también brinda la oportunidad de realizar conexiones eficientes hacia múltiples destinos en Norteamérica, Europa y Asia. A través de la red doméstica de Aeroméxico, los pasajeros podrán acceder a ciudades como Monterrey, Guadalajara, Cancún, Mérida, Querétaro, Huatulco y Oaxaca, además de destinos internacionales como Montreal, Toronto, Ámsterdam, Londres, Madrid, París, Roma, Tokio y Seúl. “Sin duda, la operación de un gigante regional y mundial en Quito, como es Aeroméxico, nos permite ampliar la red de conectividad desde y hacia nuestro aeropuerto a través de un operador confiable y que ofrece, además de una gran red de conexiones, también una gran experiencia a bordo a sus pasajeros”, dijo Miró. Por su parte, Pepe Zapata, comentó: “En Aeroméxico seguimos trabajando por expandir nuestra red de conectividad hacia los destinos clave alrededor del mundo, y en este sentido, nos emociona volver a aterrizar en Quito y reactivar así el puente aéreo con Ecuador. Con este servicio, Aeroméxico suma ocho rutas fijas y una de temporada en Sudamérica, que brindan a los pasajeros de la región una opción eficiente de conectividad hacia más de 40 destinos en México, 25 en Estados Unidos, 3 en Canadá, 6 en Europa y 2 en Asia”. Finalmente, la viceministra de Turismo de Ecuador, María José Reshuan mencionó: “La inauguración del vuelo directo entre Quito y Ciudad de México no solo acerca geográficamente a nuestros países, sino que abre nuevas oportunidades para dinamizar el turismo, que es el eje fundamental que crece en nuestra economía. Además, abre nuevas oportunidades para profundizar los lazos culturales que nos unen y que siempre nos han unido. En un contexto global, en constante transformación, la conectividad aérea se consolida en un factor estratégico para el desarrollo”. Los vuelos hacia Quito despegan 13.20 y arriban a las 19.05, los lunes, miércoles, viernes y domingos. Los regresos, desde la capital ecuatoriana, comienzan 10.30 y llegan a las 14.10 a la capital mexicana, los lunes, martes, jueves y sábados.

Etihad expande su red en EE. UU.: Charlotte se suma a sus destinos globales

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Etihad Airways ha marcado un nuevo hito en su expansión por los Estados Unidos con el inicio oficial de sus operaciones hacia el Aeropuerto Internacional de Charlotte-Douglas, conectando por primera vez de forma directa a Carolina del Norte con su red global en Abu Dabi. Para esta ruta estratégica, la aerolínea nacional de los Emiratos Árabes Unidos ha desplegado el Airbus A350-1000, una de las aeronaves de fuselaje ancho más eficientes y avanzadas de la industria actual. Este servicio no solo busca potenciar la conectividad de pasajeros hacia mercados clave en India y Asia, sino también fortalecer el intercambio logístico de carga en el sureste estadounidense. A bordo, el A350-1000 ofrece una configuración de alta gama que incluye una Business Class con suites de privacidad mejorada y acceso directo al pasillo, mientras que la cabina económica, con capacidad para 327 pasajeros, destaca por incorporar tecnología de emparejamiento de auriculares vía Bluetooth y paquetes de chat gratuitos por Wi-Fi. Con esta inauguración, Etihad refuerza su compromiso con el mercado norteamericano, utilizando tecnología de vanguardia para reducir el impacto ambiental en vuelos de ultra larga distancia mientras eleva el estándar de confort en la región

Deutsche Aircraft acelera el programa D328eco con ingeniería virtual de última generación

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Deutsche Aircraft ha marcado un hito decisivo en el desarrollo de su nuevo turbohélice regional D328eco al implementar un entorno de ingeniería digital integrado sobre la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes. Esta evolución tecnológica permite a la compañía alemana avanzar en la industrialización del sucesor del Dornier 328 mediante un ecosistema basado en datos que abarca desde el diseño inicial hasta la producción. El D328eco, diseñado para operaciones de corto y medio alcance con aviónica de última generación y compatibilidad total con combustibles sostenibles (SAF), utiliza ahora simulaciones y gemelos virtuales para validar comportamientos de sistemas y configuraciones de cabina antes de iniciar la fabricación física. Según Nico Neumann, CEO de Deutsche Aircraft, esta infraestructura digital es vital para reducir riesgos y acelerar los ciclos de toma de decisiones. Una de las innovaciones más destacadas del programa es el uso de la aplicación 3DLive conectada a Apple Vision Pro, lo que permite a los equipos y socios experimentar el avión en entornos de realidad mixta para revisar diseños y ensayar procedimientos operativos en tiempo real. Este sólido respaldo digital será el eje central de la nueva línea de ensamblaje final en Leipzig, asegurando una producción escalable y un soporte eficiente durante todo el ciclo de vida de la aeronave en el mercado regional.

India le dice adiós a los techos tarifarios en vuelos domésticos

El gobierno de la India oficializó la eliminación de los límites temporales a las tarifas aéreas de cabotaje, vigentes desde diciembre pasado, en un intento por aliviar la presión sobre las cuentas de las aerolíneas frente al aumento de costos operativos. La medida entrará en vigor este lunes y revierte la intervención que buscaba contener los precios tras la cancelación masiva de vuelos de IndiGo, que había generado un incremento abrupto en las tarifas del resto de los operadores.

Según el Ministerio de Aviación Civil, la situación del sector se ha estabilizado con la restauración de capacidad y la normalización de operaciones, justificando la flexibilización. Los topes eliminados incluían tarifas máximas de USD 80 en trayectos menores a 500 km y USD 160 en rutas como Nueva Delhi–Mumbai.

El sector aéreo había solicitado esta medida ante el impacto directo del aumento del precio del combustible, exacerbado por tensiones geopolíticas en Medio Oriente. Analistas de HSBC estiman que un ajuste de un dólar por barril puede implicar hasta USD 32 millones adicionales en costos anuales para IndiGo, principal actor del mercado.

El gobierno advirtió que, aunque se liberalizan los precios, las aerolíneas deben mantener tarifas “razonables, transparentes y proporcionales a las condiciones del mercado”, protegiendo los intereses de los pasajeros. Con esta medida, India retorna a una dinámica de precios más flexible, alineada con las fluctuaciones globales de costos y tras meses de turbulencia operativa.

EasyJet revolucionará su cabina con asientos ultra ligeros: más espacio y menos emisiones

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A partir de 2028, easyJet comenzará a equipar sus nuevas entregas de Airbus A320neo y A321neo con los asientos Kestrel de nueva generación, desarrollados por el fabricante británico Mirus Aircraft Seating. Este ambicioso pedido, que abarca 237 aeronaves, no solo busca mejorar la comodidad a bordo, sino que es una pieza clave en la estrategia de descarbonización de la aerolínea.

Más confort, menos peso Los nuevos asientos son un 20% más ligeros que los modelos actuales, lo que permite una reducción de peso de hasta 500 kg por avión. Esta mejora se traduce en un ahorro anual estimado de más de 12.900 toneladas de combustible y una reducción de 40.500 toneladas de CO2.

Para el pasajero, el diseño ergonómico y una estructura pre-reclinada optimizada permitirán ganar hasta 2 pulgadas (5 cm) adicionales de espacio para las piernas, mejorando el despeje en la zona de las rodillas y espinillas sin necesidad de alterar el paso entre filas (pitch).

Sostenibilidad y eficiencia operativa Además de su ligereza, los asientos Kestrel destacan por su durabilidad y bajo mantenimiento. Están fabricados con materiales que los hacen 98% reciclables al final de su vida útil. David Morgan, Director de Operaciones de easyJet, destacó que esta inversión capitaliza pequeñas ganancias incrementales que resultan en reducciones significativas de costos operativos y emisiones.

Esta actualización se suma a otras medidas de eficiencia que la low cost viene implementando, como:

  • Renovación de flota: Sustitución de A319 por modelos NEO, un 13% más eficientes.
  • Optimización de pintura: Adopción de un sistema de pintura de menor peso que reduce el arrastre.
  • Tecnología FANS-C: Software de navegación de Airbus para compartir trayectorias en tiempo real con el control de tráfico aéreo, reduciendo demoras y consumo.
  • Configuración SpaceFlex: Optimización de galeras y baños para añadir una fila extra de asientos, disminuyendo la huella de carbono por pasajero.

Iberia ofrece un verano récord con más de 21 millones de plazas

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La aerolínea española anunció una programación histórica para la temporada de verano 2026, con una oferta total de 21.420.165 plazas. Se trata del mayor volumen de asientos puesto a la venta por la compañía en su historia, en línea con su estrategia de expansión.

La temporada estival comenzará el próximo 29 de marzo y abarcará un crecimiento en prácticamente todos los mercados. Europa y el mercado doméstico concentrarán la mayor parte de la oferta, con casi 16 millones de plazas disponibles.

Este incremento se complementa con una fuerte apuesta por rutas de largo radio, especialmente en América. Estados Unidos y Canadá lideran el crecimiento, con un aumento del 19,02% y más de 1,28 millones de asientos. En este contexto, Toronto se suma como nuevo destino a partir del 13 de junio con cinco frecuencias semanales.

Asimismo, la compañía refuerza su presencia en Nueva York con tres vuelos diarios desde Madrid.

El crecimiento en Norteamérica también incluye consolidaciones en destinos como Boston, Miami y Chicago.

América Latina continúa siendo un mercado estratégico, con una oferta de 3,35 millones de plazas. Esto representa un incremento del 7,6% respecto al verano anterior, consolidando su liderazgo en la región. Entre las novedades, se destaca la incorporación de Monterrey como nuevo destino en México.

Además, Buenos Aires verá incrementada su frecuencia hasta alcanzar 23 vuelos semanales en temporada alta. Este aumento permitirá superar por primera vez los tres vuelos diarios en una ruta de largo radio. Brasil, República Dominicana y Chile también registrarán incrementos significativos en capacidad.

En Europa, Iberia sumará dos nuevos destinos: Bucarest y Tivat, ampliando su red estacional. Ambas rutas se operarán durante el verano con frecuencias semanales específicas.

A esto se suma el regreso de destinos turísticos tradicionales en Italia, Grecia y Croacia.
La compañía también reforzará rutas clave como Atenas, Milán y Niza durante los meses de mayor demanda. En paralelo, se mantendrán conexiones con destinos insulares como Madeira y Azores. El crecimiento de la oferta está respaldado por la incorporación de nuevos aviones de última generación. Entre ellos se destacan seis Airbus A321XLR y un Airbus A350-900 para operaciones de largo radio.

Aerolíneas Argentinas transportó más de 210 mil pasajeros durante el último fin de semana largo

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Aerolíneas Argentinas informó que trasladó más de 210 mil pasajeros entre el viernes 20 y el martes 25 de marzo, en el marco del último fin de semana largo, con un promedio de ocupación del 82% en toda su red y picos superiores al 90% en destinos turísticos.

Según detalló la aerolínea, el viernes 20 se registró el mayor nivel de actividad, con más de 39 mil pasajeros transportados, lo que representó el punto máximo de la operación durante el período.

Entre los destinos más elegidos dentro del país se destacaron San Carlos de Bariloche, Córdoba, Puerto Iguazú, Ushuaia, El Calafate, Mendoza, Salta y Neuquén, consolidando el protagonismo del turismo interno durante el feriado.

En el segmento internacional, los destinos con mayor demanda fueron Río de Janeiro y São Paulo, lo que evidencia un sostenido interés por las rutas regionales.

A nivel general, la empresa señaló que el cabotaje concentró el mayor volumen de vuelos y pasajeros, mientras que los segmentos regional e internacional mostraron un crecimiento significativo en relación con períodos anteriores.

Estos resultados se enmarcan en la estrategia de la compañía de optimizar su red de rutas y ajustar la oferta a la demanda en momentos de alta estacionalidad. En este contexto, Aerolíneas Argentinas reafirma su rol como actor clave en la conectividad aérea del país, tanto a nivel nacional como internacional.

Qatar Airways “refugia” aviones en España por la crisis en el Golfo

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La escalada del conflicto en Medio Oriente y la región del Golfo continúa generando fuertes disrupciones en la aviación internacional. En este contexto, Qatar Airways decidió trasladar alrededor de 20 aeronaves al Aeropuerto de Teruel, en el este de España, como medida preventiva ante la reducción de sus operaciones.

El aeródromo, de titularidad pública, es reconocido como uno de los principales centros europeos de almacenamiento y mantenimiento de aeronaves (MRO). Según datos del sector, cuenta con una superficie de 540 hectáreas, una pista de 2.825 metros y capacidad para albergar hasta 400 aviones, lo que lo convierte en una opción estratégica en momentos de crisis.

La decisión de la compañía responde al fuerte impacto que las restricciones del espacio aéreo están teniendo sobre su hub principal, el Aeropuerto Internacional de Hamad, desde donde actualmente opera con un programa reducido. De acuerdo con la aerolínea, se trata de una medida temporal para “poner a salvo algunos de sus aviones” mientras persistan las condiciones excepcionales en la región.

El cierre parcial del espacio aéreo en el Golfo, tras ataques con misiles y drones vinculados al conflicto con Irán, ha afectado severamente corredores clave que conectan Europa, Asia y África. Como consecuencia, las aerolíneas han debido cancelar miles de vuelos, rediseñar rutas y asumir mayores costos operativos, especialmente por el incremento en el consumo de combustible.

En este escenario, instalaciones como Teruel —que ya funcionó como un gran “parking” de aeronaves durante la pandemia— vuelven a cobrar protagonismo, ofreciendo capacidad para resguardar flotas ante caídas abruptas de la demanda o restricciones operativas.

Mientras tanto, Qatar Airways mantiene un cronograma limitado de vuelos desde Doha, reflejando la magnitud de una crisis que vuelve a poner en evidencia la vulnerabilidad de la aviación frente a los conflictos geopolíticos.

Genève Aéroport logra beneficios estables mientras impulsa inversiones y descarbonización

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El Genève Aéroport cerró 2025 con resultados considerados satisfactorios, en un contexto de crecimiento moderado del tráfico y mayores inversiones. El aeropuerto registró una ganancia neta de 52,9 millones de francos suizos, tras transferir la mitad de sus beneficios al Estado de Ginebra, su propietario.

Durante el año, la terminal movilizó 17,85 millones de pasajeros, prácticamente en línea con los niveles prepandemia de 2019 (-0,4%) y con una leve suba del 0,3% respecto a 2024. Los ingresos totales crecieron un 1%, hasta alcanzar los 539 millones de francos, impulsados principalmente por la actividad aeronáutica, que representó el 65,2% del total.

A pesar del incremento de las inversiones, que ascendieron a 110 millones de francos, el aeropuerto mantuvo una sólida rentabilidad, con un margen EBITDA del 39,2%. Además, continuó reduciendo su deuda neta, que bajó de 773 millones en 2021 a 444,5 millones al cierre de 2025.

En términos operativos, se consolidó la tendencia de más pasajeros con menos movimientos: los despegues y aterrizajes cayeron un 1%, reflejando el uso de aeronaves de mayor capacidad y mejores factores de ocupación. En este sentido, creció la proporción de aviones más silenciosos y eficientes.

En materia ambiental, el aeropuerto avanzó tanto en la reducción del ruido —con una caída superior al 50% en los despegues nocturnos en dos años— como en la descarbonización. El consumo de calefacción basada en combustibles fósiles se redujo un 52% frente a 2019 y el 45% de los vehículos que operan en el predio ya son eléctricos.

La red de destinos alcanzó los 147 en 2025, con Londres como principal mercado, y la incorporación de vuelos a Shanghái operados con aeronaves de nueva generación. Entre las aerolíneas, easyJet se mantuvo como el principal operador, con el 46% del mercado.