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Marjan Rintel seguirá como presidenta y CEO de KLM

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Air France-KLM ha renovado por otros cuatro años a Marjan Rintel (foto), como presidenta y CEO de KLM Royal Dutch Airlines, prorrogando su mandato. Rintel posee una sólida trayectoria en la aviación civil. Después de sus estudios de Administración de Empresas en la Universidad de Groningen, ejerció varias funciones en el aeropuerto de Ámsterdam-Schiphol. En 1999, se incorporó a KLM y ocupó diferentes puestos hasta 2014. En ese año, Rintel dejó KLM por NS (ferrocarriles neerlandeses). Durante seis años, ocupó el cargo de directora operativa en el Consejo Ejecutivo. En 2020, fue nombrada presidenta del consejo. El 1 de julio de 2022, regresó a KLM como presidenta y CEO. Rintel es responsable de la estrategia global y el rendimiento de KLM, en la que el establecimiento de prioridades estratégicas para fortalecer la posición de mercado de KLM es un aspecto importante. Además, se ha comprometido a ayudar a KLM a seguir recuperándose de la crisis de la COVID-19 y a hacerla todavía más sostenible. Es muy importante seguir desarrollando esta visión y el papel de la innovación en ella.

Luz verde para la Terminal Airside D del Aeropuerto de Tampa

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La nueva terminal del Aeropuerto de Tampa tendrá 16 puertas y demandará una inversión superior a los US$ 1.500 millones. Las obras ampliarán la capacidad del aeropuerto y reforzarán su papel como puerta de entrada a la región. La Junta Directiva de la Autoridad de Aviación del Condado de Hillsborough, Florida, aprobó el diseño final de “Airside D”, como se llamará a la nueva terminal del Aeropuerto, la primera que se construye en casi dos décadas. La Junta también aprobó un contrato suplementario por US$ 902 millones. “El Airside D es más que una nueva terminal; es una visión audaz para el futuro de los viajes en Tampa Bay. Gracias a la dedicación y colaboración de nuestro equipo de TPA y nuestros socios, estamos estableciendo un nuevo estándar de innovación, servicio y hospitalidad en nuestra región”, indicó Michael Stephens, director ejecutivo del aeropuerto. “Una vez concluida, Airside D servirá como la puerta de entrada internacional de Tampa Bay, dando la bienvenida al mundo con la experiencia de clase mundial que nuestros usuarios esperan de TPA”, agregó Stephens.

Aeropuerto internacional Hartsfield-Jackson, de Atlanta, sigue siendo el más transitado del mundo

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El Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta, en Estados Unidos, se mantiene como el aeropuerto con mayor tráfico de pasajeros del mundo, con más de 5,6 millones de asientos programados en julio de 2025, su punto máximo. Este aeropuerto ha ocupado la primera posición durante años gracias a su papel como principal hub de la aerolínea Delta Air Lines y por su densa red de vuelos domésticos e internacionales. A la hora de buscar explicaciones, este dominio de Hartsfield en volumen de pasajeros se debe en gran parte a la estrategia de conectividad y a la concentración de rutas en Estados Unidos, donde aeropuertos como Dallas/Fort Worth y Chicago también figuran entre los más activos a nivel mundial. La elevada oferta de asientos y la combinación de vuelos domésticos con conexiones internacionales mantienen a Atlanta en la cima del ranking global de tráfico aéreo.

El DOT supervisará la formación de controladores aéreos en Estados Unidos

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El Departamento de Transporte (DOT) de Estados Unidos anunció que comenzará a auditar la formación de controladores aéreos de la Administración Federal de Aviación (FAA). Cabe recordar que este oficio se encuentra hoy bajo una gran presión, con escasez de personal y la necesidad, por otro lado, de aumentar la capacidad operativa del control aéreo del país. En concreto, la supervisión será realizada por la Oficina del Inspector General y se centrará fundamentalmente en evaluar si los programas de entrenamiento de la FAA están respondiendo de forma efectiva a los desafíos actuales. Entre ellos se incluyen altas tasas de reprobación, limitaciones de capacidad en los centros de formación, falta de instructores calificados y la necesidad de actualizar los planes de estudio. La auditoría también analizará si estas condiciones permiten cumplir con el objetivo de la FAA de incorporar cerca de 8.900 nuevos controladores aéreos hacia 2028, considerando jubilaciones, deserciones y otros factores.

American Airlines sigue celebrando su centenario, ahora con una propuesta gastronómica inspirada en los años 20

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American Airlines sigue sumando cuestiones para celebrar su centésimo aniversario. La empresa lanzó menús conmemorativos inspirados en la década de 1920, el período en el que la compañía dio sus primeros pasos. La iniciativa combina historia, un producto premium y estrategia de marca, y se desplegará de forma progresiva en sus cabinas de mayor valor. La propuesta gastronómica centennial de American Airlines no es un gesto aislado, sino una acción estructurada dentro de una celebración más amplia. A partir del pasado 9 de febrero, los clientes podrán preordenar los platos especiales, que comenzarán a servirse en marzo en Flagship First y Flagship Business en rutas internacionales y transcontinentales, y se extenderán en abril a la Primera Clase doméstica. El concepto central es claro: reinterpretar los sabores y tendencias culinarias de los años veinte con un enfoque contemporáneo. No se trata de una recreación histórica literal, sino de una lectura actualizada de una época que marcó el nacimiento de la aviación comercial en Estados Unidos. Rhonda Crawford, vicepresidente Senior de Customer Experience Design and Strategy de American Airlines, enmarca la iniciativa como un ejercicio de memoria y evolución simultáneas. “Nuestro año centenario es una oportunidad para reflexionar sobre lo lejos que hemos llegado, al tiempo que seguimos elevando la experiencia para nuestros clientes”, señaló la directiva, subrayando que los menús buscan ser “especiales y memorables para los viajeros actuales”. En definitiva, el menú incluye: una ensalada Waldorf, presentada como una opción fresca y reconocible; dip de queso crema Boursin, disponible exclusivamente en rutas domésticas de largo recorrido; beef Wellington, acompañado de vegetales asados y espárragos con salsa bearnesa y tarta de nuez pecana como cierre dulce. En Flagship First y Flagship Business, tanto en rutas internacionales como transcontinentales, el enfoque se eleva un escalón más.

Aquí, American se inspira en la sofisticación de los grandes hoteles de los años 20, trasladando ese imaginario al entorno de cabina premium. Allí el servicio comienza con una selección de aperitivos que remiten directamente a esa época: cóctel de langostinos clásico y ensalada Waldorf, nuevamente presente como hilo conductor del concepto. Durante abril, mes exacto del centenario, el servicio se refuerza con una propuesta aún más exclusiva: caviar, blinis y huevo relleno finalizado con crème fraîche.

Arajet se alía con Meliá Hotels International para impulsar conectividad entre República Dominicana y Nueva York

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La cadena hotelera Meliá y Arajet cerraron un acuerdo para promover la conectividad e impulsar el turismo entre República Dominicana y Nueva York. La estrategia incluye desarrollar actividades que incrementen el movimiento de pasajeros en la ruta que conecta Santo Domingo con Nueva York, en donde está localizado el hotel INNSiDE by Meliá NOMAD en Manhattan (foto). “Dentro de las iniciativas se encuentra una activación que se hará en el mes de febrero, en ocasión del New York Fashion Week, donde diferentes personalidades y medios de comunicación tendrán la oportunidad de acudir a este evento, volando en Arajet y alojándose en el referido hotel que queda en el céntrico barrio NoMad en la Gran Manzana», explicaron. “Para INNSiDE by Meliá, esta colaboración con Arajet representa una oportunidad estratégica para seguir fortaleciendo la conectividad entre la República Dominicana y Nueva York, y continuar atrayendo al viajero moderno, urbano y culturalmente conectado”, señaló Andrew Soares, gerente de Marketing y Experiencia del Cliente, USA Hotels, de Meliá Hotels International.

“A través de estas iniciativas conjuntas, buscamos seguir impulsando experiencias para nuestros huéspedes que celebren la gastronomía, la cultura y el espíritu latino que distinguen a INNSiDE by Meliá”, agregó Soares. Por su parte, Manuel Luna, Chief Communication Officer de Arajet afirmó: “La mejor manera para aumentar el crecimiento de las rutas y los destinos de Arajet es con alianzas estratégicas, y en Nueva York estamos super orgullosos de poder hacerlo de la mano de Meliá con su hotel INNSiDE by Meliá NOMAD, una marca que siempre apunta hacia la excelencia, manteniendo siempre su esencia latina y el trato al cliente con un servicio de clase mundial”.

Avianca Cargo y los envíos de flores desde Colombia a Estados Unidos

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San Valentín representa para muchas empresas una gran oportunidad de negocios. Es en ese contexto que surge un dato contundente: una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos, durante la temporada de San Valentín, viaja con Avianca Cargo. Esto se debe a que la compañía consolidó su liderazgo como la aerolínea líder en envíos de flores desde Colombia a Estados Unidos, transportando más de 19 mil toneladas de flores colombianas y ecuatorianas durante la temporada de San Valentín de 2026 y registrando un crecimiento del 6%, el mejor desempeño de los últimos cinco años. A lo largo de la temporada, Avianca Cargo operó cerca de 320 vuelos de carga, transportando más de 19 mil toneladas de flores a centros de conexión clave como Miami y Los Ángeles. Para respaldar este aumento de volumen, la aerolínea invirtió en mejoras de infraestructura, proyectos de digitalización y un aumento de más del 30% en su plantilla, lo que le permitió cumplir con éxito su propuesta de valor. Este resultado fue posible gracias a una operación reforzada, respaldada por una flota conjunta de nueve aviones cargueros, operada en coordinación con Avianca Cargo México. “Para la temporada de San Valentín de 2026, reforzamos nuestras operaciones para brindar la capacidad, confiabilidad y consistencia que nuestros clientes necesitan durante el pico más crítico de la industria”, afirmó Diogo Elias, CEO de Avianca Cargo. “Al duplicar nuestra capacidad de carga, operar una flota conjunta de cargueros en todo el continente americano y reforzar las rutas clave hacia Estados Unidos, llegamos al mercado de manera eficiente y con los más altos estándares de calidad. Este desempeño refleja la dedicación de nuestros equipos y la solidez de nuestras alianzas en toda la cadena de suministro de la floricultura”, agregó el ejecutivo.

JetSMART comenzó a volar entre Bogotá y Barranquilla

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La low cost comenzó a volar entre la Capital Colombiana y Barranquilla desde el pasado martes 3 de febrero. De hecho, JetSMART ha sido designada como la “Aerolínea oficial del Carnaval de Barranquilla”. “Acompañamos a la aerolínea a inaugurar esta nueva ruta que nos ayuda a consolidar más turismo de negocios, de entretenimiento, mayor competitividad y atraer desarrollo económico para las dos ciudades. Esta conectividad aérea es fundamental para que los viajeros conozcan lo mejor de Bogotá y de las demás ciudades de Colombia como Barranquilla”, afirmó Ángela Garzón, directora del Instituto Distrital de Turismo (IDT), durante el acto de lanzamiento de la ruta. “La nueva ruta no solo reduce distancias, sino que democratiza el acceso al turismo de calidad gracias al modelo ultra low cost. Estos son los puntos clave para los viajeros”, explica JetSMART. El servicio constará de dos vuelos diarios (más de 2.600 asientos semanales). Cabe recordar que la Temporada de Carnaval va del 11 al 17 de febrero, y en ese período la aerolínea aumentará su capacidad con 28 frecuencias semanales (19 desde Bogotá), Camilo Cuello, director regional norte de la Aeronáutica Civil, celebró el anuncio resaltando que estos esfuerzos buscan que más colombianos descubran la riqueza gastronómica y cultural del Caribe a través de conexiones eficientes y modernas.

Avianca conectará el Carnaval de Barranquilla con más de 120 vuelos semanales

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Ante el inicio de una nueva edición del Carnaval de Barranquilla, una de las festividades más importantes de Colombia. Avianca se suma a esta celebración facilitando la llegada de viajeros a la capital del Atlántico a través de su amplia red de conectividad. “Gracias a nuestra conectividad, continuamos acercando a más personas a eventos culturales importantes que construyen la identidad del país, fortalecen el encuentro entre regiones y promueven experiencias que permiten vivir de cerca las tradiciones que nos unen a todos. Barranquilla es una ciudad clave para nosotros, pues fue donde nació Avianca hace más de 106 años y sigue siendo nuestra casa. Por eso, facilitar el acceso a celebraciones como el Carnaval es una forma de conectar con lo que somos como compañía”, afirmó David Alemán, director de ventas de Avianca para Colombia y Suramérica. Durante la temporada de carnaval, la aerolínea tendrá disponibles más de 120 vuelos semanales para conectar a Barranquilla con distintos destinos nacionales e internacionales. Desde Barranquilla, Avianca opera vuelos directos hacia Bogotá, Cali, Medellín y Miami, lo que facilita el flujo de visitantes y fortalece el papel de la ciudad como un punto clave de conexión, turismo y crecimiento económico durante la temporada.

Boeing registra el mayor número de pedidos en un mes de enero desde 2012

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Boeing comenzó 2026 con un fuerte impulso en su división comercial al registrar 112 pedidos netos de aeronaves en enero, el mayor volumen alcanzado por la compañía en ese mes desde 2012. La cifra refleja una demanda sostenida por parte de aerolíneas y empresas de leasing que buscan ampliar y modernizar sus flotas en un contexto de recuperación y expansión del tráfico aéreo global.

Durante el mismo período, el fabricante estadounidense entregó 46 aeronaves, marcando su mejor desempeño en un mes de enero desde la pandemia. Del total de entregas, 37 correspondieron a la familia 737 MAX, mientras que cinco fueron unidades del 787 Dreamliner.

Los resultados de enero ofrecen una señal positiva para el fabricante, que en los últimos años ha trabajado para estabilizar su producción y recuperar la confianza del mercado tras los desafíos enfrentados en la industria. De mantenerse esta tendencia, Boeing podría consolidar un 2026 con mayor dinamismo en pedidos y entregas, en línea con la recuperación sostenida del sector aeronáutico mundial.