Iberia presentó su programa de invierno, que se extenderá del 26 de octubre de 2025 al 28 de marzo de 2026, con una apuesta clara por el crecimiento en América Latina, Norteamérica y Europa. La aerolínea sumará nuevas rutas de largo radio, aumentará frecuencias en destinos estratégicos y retomará conexiones estacionales hacia destinos de nieve en Europa.
La principal novedad será el estreno de tres rutas internacionales. El 26 de octubre, Iberia inaugurará vuelos directos a Orlando, Estados Unidos, con cuatro frecuencias semanales en aviones A330. En Brasil, la aerolínea añadirá dos destinos: Recife, desde el 13 de diciembre, y Fortaleza, desde el 19 de enero, ambos con tres frecuencias semanales en Airbus A321XLR.
Además, la compañía reforzará mercados clave en América Latina. Santo Domingo alcanzará dos vuelos diarios, mientras que San Juan de Puerto Rico llegará a 14 frecuencias semanales. Río de Janeiro contará con vuelos diarios durante el carnaval, Santiago de Chile aumentará a 12 semanales y Lima alcanzará 14.
“América Latina forma parte del ADN de Iberia y seguimos invirtiendo en este mercado. Este invierno alcanzamos récords históricos de frecuencias en República Dominicana y Puerto Rico, y reforzamos destinos como Santiago de Chile, Lima o Río de Janeiro.
En Norteamérica, Nueva York dispondrá de dos vuelos diarios todo el invierno, Boston duplicará su operación a dos diarios y Washington se consolida como destino anual con tres vuelos semanales.
En Europa, Iberia también crecerá en capitales clave. Ámsterdam llegará a cuatro vuelos diarios, Roma a 44 semanales y París a 11 diarios en determinados días. Asimismo, se refuerzan rutas de invierno hacia destinos de nieve como Innsbruck, Tromso y Rovaniemi, además de incrementos a Viena y Ginebra.
El programa se completa con la extensión de rutas estivales como Dubrovnik, Zagreb y Funchal hasta noviembre, además de incrementos en Nápoles y Argel.
Con este programa Iberia avanza en su Plan de Vuelo 2030, que busca consolidar su liderazgo entre Europa y América.
