La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, encabezó el acto de entrega de la 1era. Fase de Remodelación del Aeropuerto Internacional “Benito Juárez” Ciudad de México, el cual tuvo una inversión de US$ 376 millones en beneficio de los 45 millones de pasajeros que recibe anualmente esta infraestructura estratégica. “Toda la obra de mejoramiento para el usuario y de mejoramiento para las y los trabajadores, que puedan trabajar aquí de mejor manera, con mayor seguridad, en términos de la protección civil y al mismo tiempo, que se dé un mejor servicio a los 45 millones de visitantes o de salidas que tiene el Aeropuerto Internacional Benito Juárez. Son US$ 376 millones de inversión y esa inversión, es muy importante que sepan, que es de los autogenerados del Aeropuerto, no se dio recurso público para el Aeropuerto, sino que, de los propios autogenerados, de lo rentable que es el Aeropuerto se invirtió para la mejora; todavía falta una segunda y tercera etapa que todavía la vamos a desarrollar, pero lo principal ya está hecho”, dijo la mandataria. “Es un compromiso más cumplido (hemos hecho en 20 meses que llevamos ya en el gobierno) inauguramos ya 29 hospitales y centros de salud y muchas obras que el día de mañana vamos a estar informando en la Rendición de cuentas aquí en el Monumento a la Revolución y en distintas plazas del país y mañana vamos a poder decir ‘misión cumplida: el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México terminó su remodelación de la primera etapa’”, resaltó Sheinbaum.
El director general del Grupo Aeroportuario Marina y del AICM, almirante Juan José Padilla Olmos, recordó que el compromiso 87 de la presidenta consta de un paquete de 106 obras para remodelar el Aeropuerto que se dividió en dos fases, de las cuales hoy se concluyó la primera con una inversión de US$ 376 millones, de un total de US$ 578 millones previstos para esta remodelación. Explicó que los trabajos se realizaron en los edificios de las Terminales 1 y 2, incluyendo Salas de Última Espera, Migración, Aduana, Salas de Reclamo de Equipaje, baños, sistemas de drenaje, pasillos ambulatorios, fachadas y vialidades; los cuales se realizaron sin reducir operaciones diarias. “Esto significa un promedio diario de 200 mil personas. Si lo pudiéramos comparar con una situación similar lo compararíamos si tuviéramos junto el Estadio Banorte, y el Estadio de la Ciudad Universitaria lleno y vacío todos los días. Y esto sería de manera simultánea”, ejemplificó Padilla Olmos.