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ATEPSA levanta el paro anunciado para este jueves y viernes

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No así respecto a lo anunciado para la semana que viene. Esto es gracias a la apertura de una mesa de dialogo entre el gremio, que nuclea, entre otros, a los controladores aéreos, y la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA).

La medida de fuerza anunciada la semana pasada, luego del fracaso de la conciliación obligatoria, preveía cinco días corridos entre este jueves 26 de febrero y el 2 de marzo, con cese de tareas de tres horas para cumplir con lo que marca la ley para aquellas actividades consideradas esenciales.

Concluidas las mesas de dialogo entre los sindicalistas y los funcionarios, se sabrá si se levantan las medidas definitivamente o el paro escalonado se concretan, como estaba anunciado, la semana que viene.

El cronograma anunciado inicialmente preveía interrupciones según el siguiente esquema:

  • Jueves 26 de febrero: Afectación a toda la aviación de 15:00 a 18:00.
  • Viernes 27 de febrero: Afectación a toda la aviación de 19:00 a 22:00.
  • Sábado 28 de febrero: Restricciones para la aviación general y no regular de 13:00 a 16:00.
  • Domingo 1 de marzo: Afectación a la aviación comercial regular nacional de 09:00 a 12:00.
  • Lunes 2 de marzo: Afectación a toda la aviación de 05:00 a 08:00.

En 2025, los fabricantes entregaron un 20% más de aviones respecto al 2024

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La industria mundial de aviación comercial consolidó su recuperación en 2025 con un fuerte repunte en las entregas de aeronaves. Los fabricantes entregaron más de 1.500 aviones comerciales durante el año, lo que representa un crecimiento del 20% respecto a 2024, según datos de Fleet Discovery y Aviation Week Intelligence Network.

Solo en el cuarto trimestre se registraron más de 500 entregas, reflejando un cierre de año particularmente dinámico para los principales fabricantes.

Airbus entregó 285 aeronaves en el cuarto trimestre, alcanzando un total anual de 791 unidades, lo que supone un crecimiento interanual del 4%. Sin embargo, la cifra aún se mantiene un 8% por debajo de los niveles previos a la pandemia registrados en 2019.

Por su parte, Boeing entregó algo más de 150 aviones en el último trimestre y cerró el año con 578 aeronaves comerciales, marcando un notable crecimiento interanual del 73%. En comparación con 2019, el fabricante estadounidense superó en un 71% sus niveles de entregas, evidenciando una recuperación más pronunciada.

El fabricante brasileño Embraer también mostró avances, con 78 aviones comerciales entregados en 2025, un incremento del 7% respecto al año anterior.

En materia de pedidos, diciembre fue un mes activo para ambos gigantes. Airbus registró 201 pedidos en firme, mientras Boeing recibió 165 nuevas órdenes.

En el acumulado anual, Airbus contabilizó cerca de 1.000 pedidos brutos, un 14% más que en 2024. No obstante, más de 100 cancelaciones redujeron el total neto a poco menos de 900 aeronaves.

Boeing, en cambio, alcanzó 1.150 pedidos brutos en 2025, más del doble de los registrados el año anterior, consolidando un año de fuerte recuperación comercial.

Entre las principales operaciones de diciembre se destacaron:

  • Air China realizó un pedido de 60 A321neo.
  • China Aircraft Leasing Group encargó 30 A320neo.
  • Qantas ordenó 20 A321neo.
  • Air Europa Líneas Aéreas solicitó 20 A350.

Del lado de Boeing, Alaska Airlines encargó 105 aviones 737 MAX y cinco 787. Su matriz, Alaska Air Group, proyecta expandir su flota desde los actuales 413 aviones a más de 475 en 2030 y superar los 550 en 2035. Asimismo, Ethiopian Airlines Group ordenó 11 unidades del 737 MAX.

El balance de 2025 confirma que la aviación comercial ha dejado atrás el período más crítico de la pandemia y entra en una fase de consolidación y expansión. Mientras Airbus mantiene el liderazgo en entregas, Boeing protagoniza la recuperación más acelerada, impulsada por un fuerte rebote en pedidos y producción.

KLM anuncia su programa de verano con más de 160 destinos y un 5% más de asientos

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La aerolínea presentó su programación para la temporada de verano boreal —del 29 de marzo al 25 de octubre de 2026— con una red total de 161 destinos en todo el mundo, incluyendo 96 en Europa y 68 intercontinentales, ampliando así las opciones tanto para viajeros de ocio como de negocios.

En comparación con el mismo período del año pasado, la compañía prevé un aumento aproximado del 5% en el número total de asientos disponibles, impulsado por un crecimiento del 6% en rutas europeas y del 4% en servicios intercontinentales.

Entre las novedades destacan tres destinos europeos que se incorporan por primera vez a su red: Saint Helier, Santiago de Compostela y Oviedo, ampliando la oferta de conexiones dentro del continente.

La aerolínea también incrementará frecuencias hacia destinos en tendencia dentro de Europa. Cagliari contará con servicio diario durante todo el verano, mientras que se reforzarán operaciones hacia Estambul, Dubrovnik, Liubliana y Cork.

En el segmento intercontinental, la compañía añadirá vuelos adicionales hacia Ciudad del Cabo al inicio de la temporada y ofrecerá servicio diario a Portland durante todo el verano. Asimismo, San Diego, Miami y Hyderabad estarán disponibles durante toda la temporada estival, mientras que San José se suma por primera vez como destino de verano.

El programa refuerza la estrategia de crecimiento de la aerolínea en mercados clave, apostando por más capacidad y mayor conectividad en rutas con alta demanda turística y corporativa.

Iberia ofrecerá un récord de 1,3 millones de asientos entre Europa y Norteamérica en el verano de 2026

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La aerolínea española anunció que pondrá en el mercado un récord de 1,3 millones de asientos entre Europa y Estados Unidos y Canadá durante la temporada de verano de 2026, lo que representa un incremento interanual del 19%. La expansión estará respaldada por 166 frecuencias semanales, un 15% más que en el mismo periodo del año anterior.

Como parte de esta estrategia de crecimiento, la compañía lanzará el 13 de junio una nueva ruta entre Madrid y el Aeropuerto Internacional Toronto Pearson, con cinco frecuencias semanales, reforzando así su presencia en Canadá y ampliando su red transatlántica.

En Estados Unidos, el mayor aumento de capacidad se concentrará en Nueva York. Iberia añadirá una frecuencia diaria adicional a Newark que complementará los actuales dos vuelos diarios a John F. Kennedy. Con ello, la oferta total entre Madrid y Nueva York alcanzará los 352.055 asientos, un 43% más respecto al verano anterior, consolidando a la ciudad estadounidense como uno de los principales destinos de la aerolínea.

Otros destinos también experimentarán refuerzos significativos. Orlando extenderá su servicio de tres frecuencias semanales durante toda la temporada estival, mientras que Boston y Miami contarán con dos vuelos diarios. Dallas, Chicago, Washington y Los Ángeles operarán con frecuencia diaria, y San Francisco dispondrá de tres vuelos semanales.

Aeropuertos Argentina anunció inversiones en obras en el Aeropuerto de Ezeiza durante el 2026 por U$S 110 millones

Aeropuertos Argentina anunció, en un encuentro con periodistas especializados, un ambicioso plan de obras para el Aeropuerto Internacional de Ezeiza durante el 2026 que abarcará tanto obras en el sector tierra como aire. Inversiones que permitirán fortalecer la eficiencia y la seguridad operacional, así como los servicios al pasajero y las capacidades de la terminal de cargas de cara al incremento sostenido de la actividad.

Entre las principales obras, mayormente centradas en lado aire (el 70% de la inversión prevista), se destacan la creación de la nueva plataforma Golf, que permitirá la operación y el estacionamiento de 7 aviones de fuselaje estrecho (hasta un A321) con espacio de rampa dedicado lo que permitirá soportar mayor nivel de actividad. Sector al que el pasajero accederá desde la terminal mediante el sistema de buses.

En materia de sustentabilidad, se pondrá en marcha un sistema de abastecimiento energético para proveer de energía renovable a – inicialmente – 5 posiciones y se inaugurará una nueva planta de tratamiento de agua por ósmosis inversa que permitirá tratar el 100% del agua utilizada en el aeropuerto.

En el primer caso significa que el abastecimiento energético que los aviones requieren (400 Hz) cuando están en plataforma ya no será mediante generadores móviles (GPU) ofrecido por las empresas de rampa, sino por unidades fijas de plataforma lo que evita movimientos riesgosos alrededor del avión, sino por el concesionario.

Pero sin duda, la obra más importante del sector aire será la se rehabilitará la pista secundaria (17-35) y la intersección entre ésta y la pista principal (11-29), obras destinadas a fortalecer la capacidad y eficiencia operativa, asegurando las condiciones de infraestructura para el desarrollo futuro del aeropuerto.

Esto generará, situación que ya se les transmitió a las 31 aerolíneas que operan en Ezeiza, que entre el 25 de octubre y el 11 de noviembre próximos, es decir durante 17 días, la operación del aeropuerto estará restringida exclusivamente a la pista 11-29 que se verá limitada a 1.850 mts. en lugar de los 3.300 mts. con los que opera actualmente, lo que requerirá que las líneas aéreas readecúen los planes para los aviones de mayor porte. Estas condiciones permitirán sostener la operación del aeropuerto de acuerdo con los criterios operativos y de performance definidos por cada compañía aérea, mientras se ejecutan los trabajos programados. “Trabajos – según señaló Sebastián Villar Guarino, gerente general de la Unidad de Negocios Ezeiza – que fueron muy bien recibidos por las aerolíneas, pese a esos pocos días en que la operación estará limitada para algunos aviones wide-body”

En el marco de estas obras, proyectadas en conjunto con el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna), también se remodelará el anillo de balizamiento (conjunto de iluminación de las pistas para asistencia al despegue y aterrizaje), se repavimentará el rodaje Alfa y se crearán nuevos módulos de mantenimiento para la operación de rampa.

Respecto al lado tierra, se ampliará en 1.200 m2 la terminal de arribos domésticos, añadiendo 5 nuevas puertas de embarque -llevando el total a 12- y 3.500 m2 de área total de preembarque, donde se construirán también una nueva sala VIP, nueva gastronomía y un espacio para niños.

Desde el punto de vista de la tecnología se realizará el recambio de todo el sistema de operación en terminal de las aerolíneas, esto incluye más de 1700 periféricos entre computadoras de check-in, computadoras de gate, self check-in, self bag drop, security check points, monitores, boarding printers, lectoras de pasaporte y lectoras de marbetes, incorporaciones éstas de última generación, listas para trabajar con biometría (hoy disponible en los procesos de migraciones).

Finalmente, en Aeropuertos Argentina Cargas se prevé la construcción de la Terminal Única de Courrier (TUC) de 12.000 m2, junto con la expansión del área de exportación en perecederos que pasara de 4500 m2 a casi 7000 m2 de áreas con temperatura controlada. Junto a estas obras, se avanzará en una nueva circulación hacia la autopista Ricchieri que facilitará el tránsito interno en la terminal.

Estas obras se suman a los avances obtenidos en 2025, que incluyeron la ampliación del área de embarque doméstico, incorporando nuevas opciones de gastronomía y servicios, la creación de la Sala de Calma -ddiseñada para contribuir al bienestar de personas dentro del espectro autista-, la reforma del Punto de Inspección y Registro (PIR), la apertura de una nueva Sala VIPClub premium, una nueva terminal para rentadoras de autos y nuevos locales comerciales, entre otras mejoras para que los pasajeros vivan una experiencia única en el aeropuerto.

Es importante señalar que el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, es el principal punto de ingreso y egreso del turismo a nuestro país, con una operación que en 2025 dio un total de 12 millones de pasajeros, un 5,10% más que durante el 2024. En el aeropuerto, operan 31 líneas aéreas que conectan con destinos en todo el mundo.  El aeropuerto tiene conexión directa con 55 destinos internacionales y 35 destinos domésticos.

Aerolíneas Argentinas anunció un positivo 2025 con superávit operativo y sin transferencias del estado

Aerolíneas Argentinas anunció que, por primera vez desde que la compañía fue reestatizada en 2008, finalizó el año 2025 sin recibir un solo peso del Estado Nacional y con un superávit operativo de 112,7 millones de dólares, casi el doble de los 56,6 millones de dólares obtenidos en el ejercicio 2024. Con una facturación total por encima de los 2.220 millones de dólares, el 2025 se posicionó como el segundo año consecutivo de superávit, un hecho inédito en la historia reciente de la compañía.

Desde el punto de vista operativo, la compañía voló igual cantidad de horas a las de 2024, con un factor de ocupación del 83% sobre un promedio de 300 vuelos diarios, en los que viajaron 35.016 pasajeros por día. El total de pasajeros transportados durante 2025 alcanzó los 12.781.016. La confiabilidad de la operación se reflejó en un factor de cumplimiento del 99,4%, lo que se tradujo en una valoración positiva de la calidad y confiabilidad del servicio por parte de los clientes reflejado en un NPS (Net Promoter Score) de 55 puntos.

En paralelo, Aerolíneas redujo su deuda bancaria y financiera en un 41% -de 341,9 a 207,4 millones de dólares entre diciembre de 2023 y el mismo mes de 2025- como parte de una política sostenida de saneamiento de sus cuentas. Gracias a estas y otras medidas de reducción de costos, la compañía anunció la incorporación de 18 nuevas aeronaves para fortalecer y modernizar su flota, en un camino orientado a impulsar la eficiencia y la rentabilidad de sus operaciones. En este proceso, para el cual ya se están buscando oferentes, se prevé la incorporación de cuatro Airbus A330neo, ocho Boeing 737 MAX 10, cuatro Boeing 737 MAX 9 y dos Boeing 737 MAX 8.

Fabián Lombardo, presidente y CEO de Aerolíneas Argentinas, afirmó que “este resultado afianza la dirección que adoptamos durante los últimos dos años, en los que pusimos el foco en la reducción de costos y en la maximización de la rentabilidad. Aerolíneas Argentinas demostró que puede competir en igualdad de condiciones con otras compañías de la industria, reafirmando su compromiso indeclinable con la seguridad operacional y la calidad de su servicio”.

El resultado correspondiente a 2025 se encuentra actualmente en proceso de validación por la consultora KPMG, que ya certificó los estados contables del ejercicio 2024. Dicho proceso culminará con la aprobación del balance 2025 por parte del Directorio de la compañía hacia la mitad del corriente año. Cabe recordar que entre 2008 y 2023, Aerolíneas Argentinas registró una pérdida operativa promedio de 400 millones de dólares anuales a nivel EBIT. Desde su reestatización, la empresa demandó al Estado más de 8.000 millones de dólares en transferencias directas.

Aeropuerto de Carrasco reconocido como el Mejor de América Latina y el Caribe 2025 en su categoría

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El Aeropuerto Internacional de Carrasco fue distinguido como el Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros por el programa Airport Council International (ACI) a través de su iniciativa Airport Service Quality (ASQ). Este reconocimiento posiciona a Carrasco entre los aeropuertos mejor valorados de la región, destacando su desempeño en calidad de servicio, confort, procesos y atención del personal.

El programa ASQ se basa en la opinión directa de los pasajeros, recopilada mediante encuestas realizadas en tiempo real durante el tránsito por los aeropuertos y bajo metodología científica. En la edición 2025 participaron cerca de 707.000 viajeros a nivel mundial, consolidando a ASQ como el principal referente global en experiencia aeroportuaria.

“Es un gran honor recibir este reconocimiento, que refleja el trabajo diario de nuestro equipo y de toda la comunidad aeroportuaria. Es especialmente valioso porque surge directamente de la opinión de los pasajeros”, afirmó expresó Federico Cabrera, Gerente de Operaciones y Experiencia al Pasajero del Aeropuerto Internacional de Carrasco.

Esta es la segunda vez que Carrasco obtiene el premio en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros, tras haberlo recibido en 2019. Además, en 2024 fue reconocido como el Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe en la categoría de terminales de hasta 2 millones de pasajeros. El galardón reafirma el compromiso de Aeropuertos Uruguay con la excelencia operativa y la mejora continua, consolidando a Carrasco como la principal puerta de entrada aérea del país y un referente regional en experiencia del pasajero.

Grupo Abra prepara su debut en la bolsa de Nueva York

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El grupo aéreo Abra, controlador de Avianca, Gol y con inversión estratégica en Wamos Air, avanza en los preparativos para su salida a la Bolsa de Nueva York. La compañía se encuentra en proceso regulatorio ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), con la expectativa de concretar su oferta pública inicial (IPO) durante 2026.

En diciembre, Abra presentó un borrador confidencial del Formulario F-1, paso clave para su eventual listado en el mercado estadounidense. Según el CEO, Adrian Neuhauser, el objetivo es que el grupo se perciba como una sola entidad ante clientes e inversionistas: “Queremos vernos frente a los mercados de capitales como un solo grupo y levantar capital de manera conjunta”.

Tras un “gran año” en 2025, Abra proyecta un 2026 de consolidación. El holding moviliza cerca de 70 millones de pasajeros anuales en más de 140 destinos de 25 países, opera una flota de 300 aeronaves y emplea a más de 30.000 trabajadores en la región. Su libro de pedidos incluye 246 aviones, el más robusto de América Latina: 138 Airbus A320neo (sumando 50 opciones ejecutadas en 2025) y 96 Boeing 737 Max, con entregas previstas hasta 2030. Para rutas de largo alcance, el grupo mantiene compromisos por siete Airbus A330neo y cinco A350-900, reforzando su red internacional.

Abra enfatiza que la modernización de su flota permitirá reducir hasta 25% las emisiones de CO₂ respecto a generaciones anteriores. En paralelo, fortalece alianzas estratégicas regionales, incluyendo la expansión de su acuerdo de código compartido con Aerolíneas Argentinas, integrando más destinos entre Colombia y Argentina y ampliando la conectividad en Caribe, Centro y Suramérica. Además, el holding avanza en trámites regulatorios para una eventual incorporación de Sky Airline a su grupo.

BoA seguirá siendo estatal mientras analiza nuevas estrategias de financiamiento

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La aerolínea estatal Boliviana de Aviación (BoA) continuará bajo propiedad del Estado, pero evalúa alternativas para garantizar su sostenibilidad futura, según informó el ministro de Obras Públicas de Bolivia, Mauricio Zamora, al cumplirse los primeros 100 días de su gestión. Entre las opciones se considera una alianza público-privada que inyecte capital a la aerolínea o que BoA se vuelva completamente autosuficiente financieramente.

El ministro descartó cualquier privatización y aseguró que se está analizando cómo lograr que la empresa disponga de los recursos necesarios para operar de manera eficiente. En paralelo, Zamora confirmó que a finales de febrero viajará a Perú para coordinar con la OACI y avanzar en acuerdos de cielos abiertos que favorezcan la conectividad aérea en Bolivia.

Durante los primeros 100 días, BoA implementó medidas de fortalecimiento operativo, comercial e institucional. La flota se amplió progresivamente de ocho a 12 aeronaves y se reestructuró la programación de vuelos para reducir demoras y cancelaciones. También se incorporó una aeronave para cubrir la ruta internacional Santa Cruz – Miami, asegurando continuidad operativa.

En el plano de conectividad nacional, la aerolínea habilitó más de 70 vuelos especiales y 2.900 asientos adicionales durante temporadas de alta demanda. Se aplicaron ajustes tarifarios y mejoras en la gestión de reembolsos para optimizar ingresos y competitividad.

Zamora también destacó avances en la imagen institucional y alianzas estratégicas. Se consolidó la campaña “Destino Carnaval: Bolivia al Mundo” junto a Paceña, y se reforzó la coherencia visual y comunicacional de la aerolínea. Además, se avanzó en coordinación con Amadeus y reuniones con Boeing para planificar futuros desarrollos de flota y servicios.

Planes de flota futura

La aerolínea estatal boliviana anunció que incorporará hasta 15 aviones en operación antes de junio de 2026, con el objetivo de ampliar su flota, mejorar la puntualidad y responder al aumento de la demanda de pasajeros. Así lo informó su gerente general, Juan José Galvarro, quien explicó que la medida forma parte de un plan de recuperación estructurado en tres fases.

El programa comenzó entre noviembre de 2025 y enero de 2026, continúa de febrero a junio y prevé una etapa de consolidación desde julio con visión de largo plazo. Como resultado inicial, la compañía elevó en enero su flota operativa de ocho a 12 aeronaves y mejoró su puntualidad del 50% al 78%, tras ajustes en los itinerarios.

El plan surge luego de un 2025 marcado por retrasos, quejas de usuarios y problemas internos detectados tras una auditoría ordenada por el Gobierno. La empresa realiza actualmente un diagnóstico para definir su estrategia 2026-2030, incluyendo flota, rutas, modelo operativo y estructura jurídica, con la meta de recuperar rentabilidad y autosostenibilidad en un contexto de mayor competencia regional y crecimiento del tráfico aéreo.

Capital europea apaga publicidad de vuelos

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El ayuntamiento de Ámsterdam aprobó una ordenanza que prohibirá desde el 1 de mayo la publicidad de vuelos turísticos y cruceros en vallas, marquesinas y demás soportes urbanos, en una decisión que busca priorizar la acción climática y la salud pública por encima de intereses comerciales. La medida convierte a la capital de Países Bajos en la primera del mundo en aplicar un veto de este alcance sobre promociones vinculadas a sectores considerados de alta huella de carbono.

La iniciativa fue impulsada por los partidos GroenLinks y Partido por los Animales, que sostienen que resulta contradictorio promover actividades intensivas en emisiones mientras la ciudad invierte en transición energética y movilidad sostenible. Aunque la restricción también incluye anuncios de carne y vehículos de combustión, el alcance sobre aviación y cruceros es el aspecto más simbólico, dado el peso del turismo en la economía local.

A diferencia de intentos previos basados en acuerdos voluntarios con empresas publicitarias, la nueva normativa tiene fuerza legal y aplicación uniforme en todo el espacio público. Sus promotores se apoyan en un fallo del Tribunal de La Haya que reconoce la facultad municipal para excluir publicidad de sectores asociados a combustibles fósiles.

La decisión se inscribe en una tendencia creciente dentro del país. Ciudades como Haarlem —pionera en 2022— y otras como Utrecht, Delft y Zwolle ya adoptaron restricciones similares. Sin embargo, el debate político continúa: sectores liberales como VVD cuestionan la medida por considerarla una interferencia en el mercado, mientras sus defensores sostienen que la emergencia climática justifica limitar la promoción de actividades con impacto ambiental significativo.

Desde el consistorio remarcan que la norma no restringe la libertad de viajar, sino la promoción institucional de industrias contaminantes. Con esta decisión, la ciudad envía una señal directa al sector turístico internacional y se posiciona como referente en políticas urbanas orientadas a reducir emisiones.