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Se bajó IAG de la compra de TAP Air Portugal. Air France-KLM y Lufthansa presentaron sus ofertas

En los últimos días se confirmó que el grupo hispano-británico IAG decidió bajarse de la operación. A través de un comunicado el conglomerado explicó que “tras estudiar cuidadosamente la propuesta”, decidió bajarse de la carrera para “proteger los intereses de nuestros accionistas”. La compañía que dirige Luis Gallego explicó que aspiraban a contar con “una vía para alcanzar la propiedad total con el fin de poder gestionar y transformar el negocio”.

Air France-KLM presentó su oferta formal para la compra de TAP Air Portugal. Según anticipó el CEO, Ben Smith (foto), “la propuesta de Air France-KLM no es solo una inversión financiera, sino un movimiento geográfico clave”. El objetivo es convertir a Lisboa como el único hub del grupo en el sur de Europa, fortaleciendo la conectividad transatlántica dado que la mayor fortaleza de TAP reside en sus lucrativos slots que conectan Lisboa con Brasil, países de África de habla portuguesa y Estados Unidos. A esto se suma el desarrollo nacional, es decir la conectividad en otras ciudades lusas, incluyendo Oporto. Finalmente, la sinergia operativa: Smith destacó que la aerolínea encaja de forma natural en la estrategia de múltiples centros de conexión de la corporación. Si bien no trascendieron detalles de la oferta de Lufthansa, si se confirmó que ésta se presentó formalmente. El gobierno de Portugal venderá inicialmente un 44,9% de las acciones de la aerolínea lusa, reservando otro 5% para los empleados de la empresa. Una vez evaluadas, el gobierno seleccionará las ofertas no vinculantes más adecuadas e invitará a los licitadores a presentar propuestas vinculantes en un periodo de 90 días.

¿United Airlines crea su propia aerolínea regional?

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United Airlines alcanzó un acuerdo tentativo con más de 30 mil tripulantes de cabina que incluye una disposición clave: la aerolínea podrá “crear o adquirir una participación de control” en una aerolínea regional que opere bajo la marca United Express. Los tripulantes de cabina de esta subsidiaria podrían ganar casi un 50% menos que sus pares de la operación principal. La presidenta de la Association of Flight Attendants (AFA), Sara Nelson, ha caracterizado previamente los modelos de pago a dos niveles como problemáticos. A diferencia de American Airlines, que opera a través de Envoy Air, Piedmont y PSA Airlines, y de Delta, que cuenta con Endeavor Air, United había dependido exclusivamente de operadores externos como Republic Airways y Mesa Air para su servicio regional. Las subsidiarias propias ofrecen a las aerolíneas control directo sobre costos laborales, decisiones operativas y permiten sortear restricciones contractuales de los pilotos sobre jets regionales de mayor tamaño.

Trump quiere recortar el subsidio de US$ 364 millones a las aerolíneas regionales de Estados Unidos

En el presupuesto 2027 presentado por su gobierno, Donald Trump propone un recorte masivo al programa Essential Air Service (EAS), lo que afectaría la conectividad de comunidades rurales en Estados Unidos. Además, busca eliminar fondos de transporte con criterios de “justicia climática” y aumentar la inversión en la modernización de la FAA (Administración Federal de Aviación). La iniciativa busca recortar los fondos discrecionales de este sistema de subsidios en US$ 364,5 millones, argumentando que el esquema actual es financieramente insostenible y financia vuelos con baja ocupación en aeropuertos cercanos entre sí. De este modo, el programa EAS pasaría de recibir US$ 680,2 millones en el ejercicio actual a solo US$ 315,7 millones en 2027. La propuesta técnica incluye endurecer los requisitos de elegibilidad, excluyendo a los aeropuertos que se encuentren a menos de 120 kilómetros de otro aeropuerto comercial o a aquellos donde el subsidio por pasajero supere el umbral de los US$ 350 dólares.

Además del recorte en aviación regional, el presupuesto propone eliminar el financiamiento del programa de subvenciones RAISE (Rebuilding American Infrastructure with Sustainability and Equity), lo que representaría un ahorro de US$ 145 millones. El documento oficial justifica esta decisión al señalar que dicho programa utilizaba criterios de selección «ilegales e ineficientes» basados en diversidad, equidad e inclusión, así como en políticas de cambio climático que, según la administración, perjudican la capacidad de las carreteras. La Regional Airline Association (RAA) señaló que el programa representa la columna vertebral económica del servicio aéreo rural y que trabajarán con el Congreso para asegurar que el financiamiento sea preservado durante el proceso de apropiaciones. El Congreso tiene la potestad final sobre estos fondos y se espera una resistencia por parte de legisladores cuyos distritos dependen de estas conexiones para su desarrollo económico.

Aerolíneas con tarifas promocionales para volar por Argentina y a Aruba

Aerolíneas Argentinas lanzó una nueva oferta de financiación para la compra de pasajes para viajar por Argentina: hasta el domingo 12 de abril, los clientes que compren sus pasajes con tarjetas de Banco Provincia, Galicia, BBVA, Macro, Banco Nación y Amex, entre otras entidades bancarias y tarjetas podrán acceder a planes de financiación en cuotas sin interés.

Además, la propuesta se complementa con una tarifa especial para el Caribe: vuelos directos a Aruba desde USD 649 finales, con equipaje de mano incluido y para viajar hasta el 30 de junio de 2026.

Air Canada refuerza su red hacia América Latina y el Caribe para el invierno boreal 2026-2027

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Air Canada anunció una amplia expansión de su red para la temporada de invierno 2026-2027, con un fuerte foco en América Latina y el Caribe, donde sumará nuevos destinos y aumentará frecuencias desde distintos puntos de Canadá.

Entre las principales novedades, la aerolínea incorporará vuelos a Roatán (Honduras), Santo Domingo (República Dominicana), Mérida y Mazatlán (México), además de nuevas rutas sin escalas hacia destinos turísticos clave en la región como Liberia (Costa Rica), Monterrey y Puerto Escondido (México), Aruba, Montego Bay (Jamaica), Punta Cana (República Dominicana), Guadalupe y Barbados.

El crecimiento será especialmente relevante desde la costa oeste canadiense, con Vancouver como plataforma para nuevas conexiones hacia México y Centroamérica, así como desde ciudades como Calgary, Edmonton, Winnipeg, Quebec y Halifax, ampliando las opciones de viaje hacia destinos de sol y playa.

En paralelo, la compañía también anunció el lanzamiento de vuelos sin escalas a Tenerife desde Toronto y Montreal —los únicos entre Norteamérica y las Islas Canarias— operados con el Airbus A321XLR.

Desde la aerolínea destacaron que esta expansión consolida su estrategia de crecimiento internacional, con una red cada vez más diversificada y orientada a destinos de alta demanda estacional, apoyada en aeronaves de nueva generación que permiten operar rutas de mayor alcance con eficiencia.

Pruebas de altura para el A321XLR en Sucre

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El Aeropuerto Internacional de Alcantarí de la ciudad de Sucre (Bolivia), recibió el inicio de las pruebas de certificación en altura del Airbus A321XLR. Durante seis días, Navegación Aérea y Aeropuertos Bolivianos (Naabol) atiendió a una delegación oficial de Airbus (Francia), junto a pilotos y tripulación especializada, quienes llevaron adelante evaluaciones técnicas en condiciones exigentes de altitud. Estas pruebas son clave para validar el rendimiento de la aeronave en escenarios complejos como los que ofrece Bolivia. El director de Naabol, Jaime Machicao Roca, dijo que impulsan la política del gobierno central orientada a fortalecer la infraestructura aeroportuaria y posicionar a Bolivia como un hub estratégico para la aviación internacional. “Esta operación no solo fortalece la conectividad aérea, sino que también impulsa el desarrollo económico y posiciona a Bolivia como un referente confiable en el ámbito de la aviación civil”, dijo Machicao.

Ryanair transportó 15,8 millones de pasajeros en marzo

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Ryanair reportó un incremento en sus cifras operativas correspondientes a marzo pasado. La aerolínea transportó un total de 15,8 millones de pasajeros, un aumento del 5% en comparación con los 15 millones registrados en el mismo periodo de 2025. Este desempeño mensual contribuye a un cierre sólido del periodo de 12 meses finalizado en marzo, alcanzando un total acumulado de 208,4 millones de clientes. Esta cifra supone un crecimiento interanual del 4% para la compañía. El factor de ocupación se situó en un 93%, manteniéndose estable respecto al año anterior.

Lufthansa celebra 100 años desde sus primeros vuelos en Berlín

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Lufthansa conmemoró este lunes un siglo desde sus primeros vuelos comerciales, marcando uno de los hitos más relevantes de su año aniversario. Exactamente 100 años atrás, el 6 de abril de 1926, dos aeronaves del entonces “Luft Hansa” despegaron desde el aeropuerto berlinés de Tempelhof con destino a Zúrich y Colonia, inaugurando así su historia en la aviación comercial.
Para celebrar la efeméride, la compañía recreó simbólicamente aquellas rutas pioneras con dos vuelos especiales operados por un Boeing 787-9 y un Airbus A350-900, ambos decorados con un diseño conmemorativo en tonos azules y una grúa blanca de gran tamaño, emblema histórico de la aerolínea. Las aeronaves partieron desde Frankfurt y Múnich con destino a Berlín, transportando a más de 600 invitados, entre empleados, socios y representantes del ámbito político y aeronáutico.
Uno de los momentos más destacados de la jornada fue el bautismo oficial del Boeing 787-9 con el nombre “Berlín”, en una ceremonia que contó con la presencia del alcalde de la capital alemana, Kai Wegner. Posteriormente, ambas aeronaves emprendieron vuelos especiales desde Berlín hacia Zúrich y Colonia, sobrevolando las mismas escalas históricas que formaron parte de las rutas inaugurales en 1926.
Durante el evento, el CEO de Lufthansa Airlines, Jens Ritter, destacó el legado de la compañía y su vínculo con Berlín: “Impulsado por un espíritu pionero y una gran pasión, todo comenzó aquí hace 100 años. Hoy, Berlín sigue siendo una de nuestras ubicaciones más importantes, con cerca de 2.000 empleados en la región”.
Las celebraciones continuarán el próximo 15 de abril con un acto central en Frankfurt, donde se espera la participación de autoridades de alto nivel, incluido el canciller alemán, en el nuevo centro de conferencias del grupo, el Hangar One del aeropuerto de Frankfurt.

United lanzará tarifas por niveles en cabinas premium para ampliar opciones al cliente

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United Airlines anunció la introducción de una nueva estructura de tarifas por niveles que abarcará también sus cabinas premium en vuelos internacionales de larga distancia, transcontinentales dentro de Estados Unidos y rutas selectas hacia Hawái.

El esquema incorporará tres categorías —base, estándar y flexible— en productos como United Polaris y United Premium Plus, sumándose al modelo ya vigente en United Economy. De esta forma, la compañía busca ofrecer mayor flexibilidad y personalización en función de los servicios incluidos.

Las nuevas tarifas permitirán a los pasajeros elegir atributos como selección de asientos, equipaje despachado, condiciones de reembolso y acceso a salas VIP. En el caso de United Polaris, los clientes que opten por tarifas estándar o flexible contarán con acceso a los lounges Polaris, mientras que la opción base mantendrá acceso a United Club.

Como parte de la actualización, United también rediseñó su experiencia de compra digital para mostrar con mayor claridad las diferencias entre cada categoría tarifaria. La implementación comenzará en mercados seleccionados durante este mes, con una expansión progresiva al resto de la red a lo largo de 2026.

Con esta iniciativa, la aerolínea refuerza su estrategia de segmentación tarifaria, alineándose con una tendencia creciente en la industria orientada a maximizar opciones y optimizar ingresos por pasajero.

Humming Airways sostiene su operación regular entre Aeroparque y Villa Gesell todo el año

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Tras una temporada de verano con fuerte actividad la operación aérea en Villa Gesell consolida su continuidad con foco en la conectividad regional.

En este contexto, Humming Airways mantiene sus vuelos comerciales regulares desde el Aeroparque Jorge Newbery, asegurando una conexión directa en menos de una hora. Luego del pico estacional, la aerolínea ajustó su programación a dos frecuencias semanales, garantizando la operación durante todo el año.

El desempeño de la temporada alta, con 1.241 movimientos (619 arribos y 622 partidas), refleja una demanda sostenida que respalda la viabilidad del servicio más allá del período vacacional. La continuidad de la operación apunta tanto al segmento turístico como al corporativo y de escapadas cortas.

Con este esquema, Humming Airways afianza su presencia en el mercado doméstico de nicho, apoyándose en una propuesta de conectividad ágil vía Aeroparque, desde donde los pasajeros pueden enlazar con vuelos provenientes de distintos puntos del país.

La programación, disponibilidad y venta de pasajes continúan canalizándose a través de los canales oficiales de la compañía.