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Argentina moderniza la regulación aeroportuaria para mejorar la eficiencia operativa

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La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) aprobó las Resoluciones N.º 54/2026 y N.º 55/2026, mediante las cuales se actualizan las Regulaciones Argentinas de Aviación Civil (RAAC) y se ordena el marco normativo aplicable al ámbito aeroportuario, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, clarificar responsabilidades y fortalecer la seguridad operacional, en línea con estándares internacionales y con las recomendaciones surgidas de auditorías realizadas por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).

En este marco, se aprobó una nueva edición de la RAAC Parte 153 y se incorporó la RAAC Parte 77, ambas orientadas a consolidar un esquema de gestión más ágil y eficiente, en el que la ANAC mantiene y refuerza su rol como autoridad aeronáutica, concentrando sus funciones en el control, la supervisión y la fiscalización del sistema.

La actualización de la RAAC Parte 153 introduce un nuevo esquema operativo mediante el cual se transfieren a los explotadores de aeródromo determinadas funciones operativas que hasta el momento eran desarrolladas por las Jefaturas de Aeródromos y Aeropuertos de la ANAC. Entre ellas se encuentran los servicios de dirección y seguridad operacional en plataforma, la emisión de credenciales vehiculares y permisos de conducción en el área de movimiento, el servicio Follow-Me y el control de vehículos. Además, los explotadores serán responsables de notificar directamente al Servicio de Información Aeronáutica (AIS) las condiciones del aeródromo, sin necesidad de intervención previa del jefe de aeródromo.

Esta medida optimiza los tiempos de comunicación de información crítica para las operaciones —como el estado de la superficie de pista— y elimina demoras innecesarias en la transmisión de datos operativos relevantes. Asimismo, se actualizan los requisitos vinculados a los Planes de Emergencia de Aeródromo (PEA), estableciendo que los aeródromos públicos controlados deberán contar con un Plan de Emergencia de Aeródromo aprobado por la ANAC, mientras que los aeródromos de menor complejidad y menor riesgo operativo —como los aeródromos públicos no controlados y privados— deberán disponer de un Plan de Respuesta a la Emergencia, basado en la coordinación con los medios locales intervinientes, sin requerir aprobación previa del organismo.

A su vez, se establece que los comités locales, como los de Seguridad Operacional, de Riesgo por Fauna y de Facilitación, serán coordinados por los explotadores de aeródromo, quedando el jefe de aeródromo a cargo de las funciones de control y fiscalización correspondientes.

Los explotadores deberán presentar ante la ANAC, dentro de los treinta días corridos desde la publicación de la nueva normativa, el cronograma de transferencia de los servicios operativos, el cual deberá prever su implementación efectiva en un plazo máximo de ciento ochenta días, bajo supervisión y fiscalización del organismo.

Por otra parte, la aprobación de la RAAC Parte 77 establece un marco normativo específico aplicable a obras, instalaciones y actividades desarrolladas por terceros en el entorno aeroportuario, incluyendo la construcción de edificaciones y la instalación de elementos como antenas, aerogeneradores u otras estructuras. La norma tiene por finalidad garantizar la seguridad operacional y la regularidad de las operaciones aéreas, definiendo los requisitos que deben cumplirse para el desarrollo de este tipo de intervenciones.

La RAAC Parte 77 unifica y ordena la normativa vigente en un único cuerpo regulatorio, concentrando las exigencias aplicables a actores no directamente involucrados en actividades de aviación civil.

Asimismo, se armoniza con el Reglamentos Aeronáuticos Latinoamericanos (LAR) 77, alineando la regulación argentina con los estándares regionales vigentes. Estas medidas consolidan un modelo de gestión aeroportuaria más eficiente y ordenado, en el que la ANAC refuerza su rol como autoridad aeronáutica, concentrando sus funciones en el control y la fiscalización, y alineando la operación aeroportuaria con estándares internacionales de Seguridad Operacional.

Falleció el fundador de Gol Linhas Aéreas: Constantino de Oliveira Júnior

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“Gol Linhas Aéreas expresa su más profundo pesar por el fallecimiento de su fundador, Constantino de Oliveira Júnior, el sábado 24 de enero de 2026 pasado, a la edad de 57 años”, informó la low cost brasileña a través de sus redes sociales. “Hace veinticinco años, Júnior y la familia Constantino iniciaron la trayectoria de la aerolínea más brasileña. Con una visión emprendedora y sólidos valores, nació una empresa reconocida por su excelencia, referente en innovación y su compromiso con el desarrollo de Brasil”, prosigue el texto. “En este día de inmensa tristeza, la Compañía extiende sus condolencias a su familia y amigos, expresando sus condolencias y reconociendo su legado”, expresa el comunicado. “Su liderazgo, su visión estratégica y, sobre todo, su carácter sencillo, humano, inteligente y accesible dejaron una profunda huella en nuestra cultura. Los principios establecidos por su fundador impulsaron el crecimiento de la Compañía y hoy forman parte de un grupo internacional. Permanecen vivos en Gol y continúan transformando la aviación en Brasil”, afirma la compañía.

Antes de fundar Gol, Constantino de Oliveira Júnior trabajó entre 1994 y 2000 como director de Comporte Participações, grupo que controla varias empresas de transporte terrestre de pasajeros en Brasil. En 2001, asumió el cargo de CEO de Gol, liderando el inicio de las operaciones de la compañía y su rápida expansión en el mercado nacional. En 2004, se incorporó al Consejo de Administración, cargo que compaginó con la presidencia ejecutiva hasta 2012. Constantino Júnior dejó el cargo ejecutivo y asumió la presidencia del Consejo de Administración de Gol, cargo que ocupaba hasta la actualidad. Además de su trabajo en Gol, Constantino fue miembro del Consejo de Administración y uno de los fundadores del grupo Abra.

BGG se suma a ACI-LAC como nuevo socio comercial

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El Consejo Internacional de Aeropuertos para América Latina y el Caribe (ACI-LAC) anunció la incorporación de BGG, holding gastronómico peruano, como nuevo Socio Comercial (World Business Partner – WBP).

Fundado en 2012 en la ciudad de Iquitos, BGG desarrolla y opera soluciones gastronómicas de alta calidad en entornos aeroportuarios a través de sus marcas Rutta y Martina, diseñadas para adaptarse a distintos espacios y necesidades operativas dentro de los aeropuertos. Mientras Rutta ofrece un concepto de casual dining con una propuesta gastronómica adaptada a cada ciudad, Martina brinda una experiencia ágil y eficiente para pasajeros en salas de embarque.

“La incorporación de BGG fortalece la red de Socios Comerciales de ACI-LAC y aporta una valiosa experiencia en gastronomía aeroportuaria, enfocada en la calidad del servicio y la experiencia del pasajero”, señaló el Dr. Rafael Echevarne, Director General de ACI-LAC.

Con una trayectoria de crecimiento sostenido y presencia en múltiples aeropuertos del Perú, BGG cuenta con un equipo de más de 200 colaboradores y una operación basada en altos estándares de calidad, innovación y eficiencia.

“Formar parte de ACI-LAC como Socio Comercial representa una oportunidad estratégica para compartir nuestra experiencia, fortalecer alianzas regionales y seguir contribuyendo al desarrollo del ecosistema aeroportuario”, afirmó Giancarlo Carabelli, Gerente General de, BGG.

Con esta incorporación, ACI-LAC continúa fortaleciendo su red de aliados estratégicos, promoviendo soluciones que aportan valor a los aeropuertos, a los pasajeros y a la industria aeroportuaria de América Latina y el Caribe.

 

El Aeropuerto de Carmelo celebra su tercer aniversario con récord de movimientos

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Tres años después de la inauguración del Aeropuerto Internacional de Carmelo, la terminal continúa destacándose como un punto clave para la conectividad del país. Más de 6.107 movimientos y 8.900 pasajeros pasaron por la terminal aérea de Carmelo desde su apertura, el 19 de diciembre de 2022. El 2025 se consolidó como el año más destacado, ya que el aeropuerto alcanzó un récord de movimientos con un total de 2.104 operaciones, superando la marca de 2.080 que había alcanzado en 2023, su primer año de operativa. Esta actividad implicó un tránsito de 2.756 pasajeros a lo largo del año. Al igual que en 2024, noviembre de 2025 fue el mes de mayor flujo de aeronaves y pasajeros, seguido por abril y diciembre. El Aeropuerto Internacional de San Fernando, en la provincia de Buenos Aires, Argentina, fue el punto de destino y origen mayoritario, y destacan también las conexiones con Brasil y Chile. Un hito de gran relevancia que se vivió en 2025 fue la realización de la primera operación nocturna en el Aeropuerto de Carmelo. Desde el 1° de noviembre, el Aeropuerto de Carmelo obtuvo la posibilidad de realizar operaciones nocturnas nacionales, convirtiéndose así en un punto atractivo para que las escuelas de vuelo lleven a cabo sus entrenamientos en navegación nocturna.

Aeroméxico lanza vuelo directo Monterrey–París, reforzando la conectividad internacional del norte de México

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En el marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, Aeroméxico celebró el lanzamiento de su nuevo vuelo directo entre Monterrey y París, una ruta estratégica que consolida al aeropuerto regiomontano como uno de los principales hubs de largo alcance de México.
La aerolínea anunció la apertura de esta conexión, destacando que el nuevo servicio contará con tres frecuencias semanales y será operado con aeronaves Boeing 787 Dreamliner. La ruta ofrecerá más de 1.500 asientos semanales, ampliando de manera significativa las opciones de conectividad entre México y Europa.
Con esta incorporación, París se suma a la red internacional de destinos directos desde Monterrey, que ya incluye ciudades clave como Madrid, Seúl y Tokio. Esta expansión fortalece no solo el turismo, sino también los viajes de negocios y el transporte de carga, conectando al estado de Nuevo León con algunos de los principales centros económicos y culturales del mundo.

FL Technics refuerza su presencia en Medio Oriente con un nuevo almacén de componentes en Dubái

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FL Technics, proveedor global de servicios de mantenimiento, reparación y overhaul (MRO) e integrante del grupo Avia Solutions Group, anunció la apertura de un nuevo almacén de componentes aeronáuticos EAMS en Dubái, con el objetivo de fortalecer su soporte técnico en Medio Oriente y África.

Ubicada estratégicamente en uno de los mercados aeronáuticos de mayor crecimiento a nivel mundial, la nueva instalación permitirá acelerar la entrega de componentes críticos a clientes regionales, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando la confiabilidad operativa. Hasta ahora, el abastecimiento para la región se realizaba desde centros logísticos globales en Europa, Asia y América del Norte, incluyendo Vilnius, Kaunas, Frankfurt, Singapur y Miami.

“El acceso oportuno a componentes es uno de los factores clave en el mantenimiento aeronáutico. Al ubicar nuestro almacén más cerca de los clientes en Medio Oriente, podemos responder con mayor rapidez y eficiencia”, señaló Viktor Bulanov, Head of Sales and Customer Support Unit – Engine, Airframe and Materials Services de FL Technics.

El almacén estará enfocado principalmente en componentes rotables críticos, piezas de alto valor indispensables para la operación de las aeronaves. Al posicionarlos localmente, FL Technics busca reducir de forma significativa los tiempos de entrega y mitigar situaciones de aeronaves en tierra (AOG), contribuyendo a la continuidad operativa de las aerolíneas.

La selección del inventario se basa en análisis de datos operativos y patrones de uso, lo que permite priorizar los componentes más demandados por los clientes de la región. Además, la ubicación del almacén se vincula con el desarrollo de Al Maktoum International Airport (DWC), proyectado como uno de los mayores hubs aeroportuarios del mundo.

La apertura de esta instalación se enmarca en la estrategia de expansión de largo plazo de Avia Solutions Group en Medio Oriente, región donde el grupo continúa ampliando su presencia en distintos segmentos del negocio aeronáutico, con el objetivo de acompañar el crecimiento y la evolución del ecosistema de aviación local.

Relanzamiento del Airpass Azul Brasil

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En el marco de Fitur, la aerolínea anunció el relanzamiento de su pase aéreo destinado a viajeros internacionales que permitirá recorrer distintos destinos del país con una tarifa integrada.

Destinado a visitantes extranjeros, el Airpass Azul Brasil permite combinar diferentes vuelos nacionales en una sola tarifa, incentivando a los turistas a explorar múltiples destinos del país. La iniciativa, desarrollada en colaboración con Embratur, busca aumentar el flujo de visitantes internacionales y fomentar los viajes a diferentes regiones de Brasil. El producto es válido tanto para pasajeros que llegan a Brasil en vuelos de Azul como para vuelos de otras aerolíneas, ampliando así su alcance en el mercado global.

“Queremos facilitar cada vez más la llegada de turistas internacionales a Brasil y permitirles descubrir la diversidad de destinos que ofrece el país. El Airpass Azul Brasil es un producto diseñado para todo el mercado, independientemente de la aerolínea que utilicen al llegar al país. Quienes vuelan con Azul también se benefician de tarifas más competitivas”, afirmó Anderson Serafim, gerente comercial y de Expansión Internacional de Azul.

En esta nueva etapa, el Airpass de Azul Brasil ha experimentado una evolución tecnológica que facilita el acceso al producto para el comercio internacional. Esta actualización agiliza y optimiza el proceso de emisión para las agencias de viajes y operadores internacionales, ampliando el alcance de la solución y contribuyendo a impulsar la circulación de visitantes en todo Brasil.

El producto ofrece opciones de estadía máxima de 14, 20 o 30 días, según la tarifa y el número de destinos incluidos. Los precios parten de USD 479 para un máximo de cuatro destinos y 14 días, y pueden llegar a USD 599 para un máximo de ocho destinos y 30 días en vuelos operados por Azul. Las opciones que combinan segmentos con otras compañías varían entre USD 599 y USD 799. El Airpass de Azul Brasil se vende exclusivamente fuera de Brasil, a través de agencias de viajes y centros de atención de Azul.

Emirates y Air Peace activan acuerdo interlínea

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Emirates y Air Peace anunciaron la activación de un acuerdo bilateral interlínea que profundiza la cooperación existente entre ambas aerolíneas y mejora la conectividad entre África Occidental, Dubái y el Reino Unido. El acuerdo permite a los pasajeros viajar con un solo billete y despacho de equipaje hasta destino final en rutas seleccionadas de ambas compañías.

La iniciativa consolida a Lagos como un nodo clave de conexión regional y refuerza la estrategia africana de Emirates, al tiempo que posiciona a Air Peace como un socio de proyección global. Hasta ahora, la aerolínea emiratí ofrecía conexiones hacia 13 destinos domésticos en Nigeria a través de la red de Air Peace; con la activación del acuerdo interlineal, el alcance se amplía hacia África Occidental y Central, incluyendo Banjul y Dakar vía Abidjan, así como Freetown y Monrovia vía Accra.

El esquema también habilita a Air Peace a conectar su red regional con el hub de Emirates en Dubái, facilitando el acceso a la red intercontinental de la compañía. Entre los destinos destacados figuran Londres Heathrow, Gatwick y Stansted, además de Lagos, Abidjan y Accra. La inclusión de los tres aeropuertos londinenses responde a la fuerte y sostenida demanda entre Nigeria y el Reino Unido, tanto en tráfico corporativo como étnico.

Desde Emirates, su Deputy President y Chief Commercial Officer, Adnan Kazim, destacó que el acuerdo amplía la presencia de la aerolínea en África y crea nuevas oportunidades para el desarrollo del turismo y el comercio regional. Por su parte, Air Peace señaló que la alianza representa un paso clave en su estrategia de integración de los mercados africanos con la red global de la aviación.

Más allá del impacto comercial inmediato, el acuerdo refleja un enfoque complementario: Emirates aporta su red de largo radio y un producto premium consolidado, mientras que Air Peace suma capilaridad regional y conocimiento del mercado africano, en una combinación que apunta a fortalecer la conectividad estructural del continente.

Israel cursa un aviso a las aerolíneas: se viene un “período delicado”

Medios periodísticos israelíes aseguraron que la Autoridad de Aviación Civil de Israel remitió una carta a una lista de aerolíneas extranjeras (Air France, KLM, Lufthansa, Swiss, Air Canada y United Airlines, entre otras) advirtiéndoles sobre la proximidad de un “período delicado”, con relación a las tensiones crecientes con Irán. “Nuestra evaluación es que el próximo fin de semana podría marcar el comienzo de un período más sensible”, señaló el director de la Autoridad de Aviación Civil, Shmuel Zakai, en la carta enviada a las aerolíneas que operan en Ben Gurión, el principal aeropuerto del país. Precisa que, si se ordena el cierre del espacio aéreo, se dará prioridad a los vuelos extranjeros para abandonar el país. En simultáneo, el ministro de Asuntos Exteriores de Turquía, Hakan Fidan, sugirió que “hay indicios” de que Israel pretende «atacar a Irán» en un futuro cercano. “Israel, en particular, está buscando una oportunidad para atacar a Irán”, aseveró. “Estamos preparados para diversos escenarios y mejoramos continuamente nuestras capacidades para lograr la victoria en la campaña contra nuestros enemigos”, aseveró el jefe del Estado Mayor de las Fuerzas de Defensa de Israel, Eyal Zamir.

Emirates apuesta a largo plazo y construirá una ciudad para 12.000 empleados de cabina

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Emirates anunció un proyecto inédito en la industria aérea: la construcción de una ciudad residencial destinada exclusivamente a su personal de cabina, con capacidad para unos 12.000 empleados. La iniciativa, considerada estratégica para el crecimiento futuro de la aerolínea, refuerza además la política de captación y retención de talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.

El complejo estará ubicado en Dubai Investments Park y contará con veinte grandes edificios de viviendas, cada uno de 19 pisos, diseñados para ofrecer alojamiento a largo plazo a los tripulantes de cabina de la compañía. Las viviendas serán gestionadas bajo un esquema de alquiler a largo plazo, con Emirates asumiendo el pago al desarrollador.

Según la aerolínea, el proyecto constituye una herramienta clave para atraer personal en distintos mercados internacionales, diferenciándose de las compañías occidentales. No obstante, la iniciativa se alinea con modelos ya adoptados por otros grandes grupos de la región, como Qatar Airways en Doha o aerolíneas con base en Arabia Saudita, donde el alojamiento forma parte del paquete de beneficios para los empleados.

Las obras comenzarán hacia finales de la primavera de este año y la primera fase habitable del complejo está prevista para 2029. El desarrollo responde también a la creciente presión sobre el mercado laboral regional, donde la disponibilidad de tripulación calificada se ha convertido en un desafío estructural.

El plan de Emirates va más allá del área residencial. El proyecto forma parte de una visión más amplia que contempla, en etapas posteriores, la creación de una ciudad comercial, nuevas viviendas, un resort y otros servicios propios de un complejo urbano moderno.

La ubicación fue elegida estratégicamente por su cercanía tanto al actual Aeropuerto Internacional de Dubái, principal base de operaciones de Emirates, como al futuro Al Maktoum International Airport, hacia donde la aerolínea prevé trasladar sus operaciones en los próximos años.