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Lufthansa implementa la plataforma “Turbulence Aware” de IATA

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Lufthansa ha introducido la plataforma “Turbulence Aware” de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), uniéndose a un número creciente de aerolíneas globales que recurren al intercambio de datos en tiempo real para optimizar la seguridad de vuelo, la eficiencia y el confort de los pasajeros gracias a la tecnología innovadora.

Con “IATA Turbulence Aware”, Lufthansa recopilará datos anónimos sobre turbulencias de vuelos operados por aerolíneas participantes. Esta información en tiempo real proporciona a los pilotos datos precisos sobre las condiciones atmosféricas actuales. A través de esta plataforma, Lufthansa contribuye significativamente a mejorar la calidad de la información disponible para aerolíneas de todo el mundo. Las aerolíneas del Grupo Lufthansa, Swiss International Air Lines y Edelweiss Air, también participan en “IATA Turbulence Aware”.

“IATA Turbulence Aware” se basa en la inteligencia colectiva de los cielos: miles de aeronaves en todo el mundo están equipadas con sensores que miden continuamente la intensidad de la turbulencia y envían los datos de forma anónima a una base central. Los pilotos pueden visualizar esta información directamente en su mapa de navegación en la cabina. Símbolos codificados por colores indican la ubicación, altitud, hora e intensidad de la turbulencia medida. Esta información en tiempo real complementa los pronósticos meteorológicos tradicionales y permite planificar los vuelos de manera más precisa.

Francesco Sciortino, Hub Manager Frankfurt:
“Con ‘IATA Turbulence Aware’ estamos estableciendo nuevos estándares de seguridad y confort en la aviación. Esta tecnología nos permite ofrecer a nuestros pasajeros un vuelo más suave y agradable, a la vez que contribuimos de manera importante a la seguridad en la aviación global.”

Gracias a IATA Turbulence Aware, Lufthansa reafirma su compromiso con la innovación, la seguridad y una experiencia de viaje de primera clase. Con los datos en tiempo real, los pilotos pueden alertar a la tripulación de cabina con antelación, para planificar o interrumpir el servicio a tiempo y garantizar la seguridad de pasajeros y tripulación.

Al participar en “IATA Turbulence Aware”, Lufthansa también aporta a la mejora de los pronósticos meteorológicos globales. Además de enviarse a la base de datos, cada medición registrada por un avión de Lufthansa se envía al Servicio Meteorológico Alemán, ayudando a calibrar los modelos de pronóstico a largo plazo y hacerlos aún más precisos.

Air Europa amplía su red de verano con Bolonia y Tánger

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Air Europa refuerza su red de vuelos para la temporada de verano con la incorporación de Bolonia (Italia) y Tánger (Marruecos), destinos a los que volará por primera vez en la próxima temporada.

La ruta a Bolonia contará con tres frecuencias semanales durante julio y agosto. Los vuelos a Tánger comenzarán el 16 de junio con tres frecuencias por semana, aumentando progresivamente hasta cinco vuelos semanales en agosto, y finalizarán a mediados de septiembre.

Además, la aerolínea retomará rutas a Túnez, Marrakech, Atenas y Alghero desde Madrid durante los meses de mayor demanda:

  • Túnez: tres frecuencias semanales de finales de mayo a septiembre, incrementándose a cinco en julio y agosto.
  • Marrakech: dos vuelos semanales desde abril, aumentando a cinco en julio y agosto, finalizando en octubre con dos frecuencias.
  • Alghero (Cerdeña): operativa del 3 de julio al 30 de agosto con tres frecuencias semanales.
  • Atenas: vuelo diario desde mediados de junio hasta mediados de septiembre.

En total, estas rutas representan más de 700 vuelos de ida y vuelta y una oferta cercana a 130.000 nuevos asientos, consolidando la estrategia de Air Europa de ampliar su conectividad en Europa y el norte de África durante la temporada estival.

IATA abre nominaciones para los Premios Diversidad e Inclusión 2026

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La Asociación de Transporte Aéreo Internacional anunció la apertura oficial de candidaturas para la edición 2026 de sus premios Diversity & Inclusion, que reconocen a personas y organizaciones que impulsan avances concretos en materia de diversidad e inclusión dentro de la industria aeronáutica.

Los galardones contemplan tres categorías: el Inspirational Role Model Award, dirigido a una mujer en un cargo senior con impacto global en este ámbito; el High Flyer Award, para una profesional menor de 40 años con liderazgo demostrado; y el Diversity & Inclusion Team Award, destinado a aerolíneas miembros que hayan logrado mejoras medibles en estas áreas.

El director general de IATA, Willie Walsh, subrayó que un sector aéreo diverso e inclusivo es clave para atraer talento y sostener el crecimiento de la aviación, destacando que las nominaciones ayudan a visibilizar iniciativas inspiradoras en toda la industria.

Cada premio incluye una dotación de 25.000 dólares patrocinada por Qatar Airways, monto que puede entregarse al ganador o a una organización benéfica elegida que apoye proyectos de diversidad e inclusión.

El jurado independiente estará presidido por Karen Walker e integrado también por los ganadores de 2025: Claudia Zapata-Cardone, Katherine Moloney y Christianna Scott.

Los ganadores se anunciarán durante la Asamblea General Anual y la Cumbre Mundial del Transporte Aéreo de IATA, que se celebrará del 6 al 8 de junio de 2026 en Río de Janeiro. Las nominaciones permanecerán abiertas hasta el 5 de abril.

Lufthansa Aviation Training recibe el primer simulador completo del Boeing 777-9

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Lufthansa Aviation Training (LAT) recibió el primer simulador de vuelo completo del Boeing 777-9 entregado a un grupo aerocomercial, marcando un hito en la preparación operativa para la próxima incorporación de este modelo a la flota de Lufthansa.

El equipo llegó al centro de entrenamiento de Fráncfort procedente de la planta de CAE en Montreal, tras un traslado logístico que incluyó su paso por el puerto de Amberes y un transporte terrestre nocturno especializado. El montaje e instalación comenzarán de inmediato, mientras que la fase de “preparación para entrenamiento” está prevista para fines de mayo de 2026.

Configurado según las especificaciones del futuro 777-9 de Lufthansa, el simulador incorpora el sistema visual Rockwell Collins EP 8100, proyectores Eyevis ESP-LWQX-2000 y un sistema de simulación de humo de alta fidelidad, además de una estación moderna para briefing y debriefing que permite optimizar el análisis posterior a cada sesión.

Aunque la entrega del avión real continúa prevista para mediados de 2027, el grupo ya avanza en la formación de tripulaciones. “La nueva generación de aeronaves ha aterrizado simbólicamente en Fráncfort antes que el propio avión. En pocas semanas podremos preparar óptimamente a nuestros pilotos”, señaló Matthias Spohr, CEO de LAT, quien destacó la cooperación tecnológica con CAE.

Por su parte, Alexandre Prévost, presidente de Aviación Civil de CAE, afirmó que este simulador permitirá a las tripulaciones acceder anticipadamente a una capacitación que reproduce con precisión el comportamiento de la aeronave que operarán.

Con esta incorporación, el grupo refuerza su estrategia de modernización y su enfoque en entrenamiento avanzado, asegurando que sus pilotos estén plenamente preparados antes de la entrada en servicio del nuevo modelo de largo radio.

Avanza la construcción del nuevo Aeropuerto de Villazón – Lampaya, Bolivia

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La construcción del Aeropuerto de Villazón – Lampaya, en el sur de Bolivia, alcanzó un 52% de ejecución, según informó el alcalde de Villazón, Juan Navia, tras una inspección oficial a las obras.

De acuerdo con el reporte del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, una comisión técnica integrada por especialistas de esa cartera y de la Unidad Técnica Aeroportuaria verificó el progreso del proyecto y constató el cumplimiento del cronograma constructivo.

Durante el recorrido se observó el desarrollo de la nueva terminal de pasajeros, que contará con aproximadamente 500 m² entre infraestructura y áreas verdes, así como la ampliación y mejoramiento de la pista existente, que pasará de 1.500 a 2.300 metros de longitud. Esta extensión permitirá recibir aeronaves de mayor porte y mejorar la conectividad aérea de la región fronteriza.

El proyecto forma parte de los planes de fortalecimiento de la infraestructura aeroportuaria nacional, orientados a potenciar el transporte aéreo regional, facilitar el turismo y mejorar la integración territorial en zonas estratégicas del país.

Spirit Airlines prevé salir del Capítulo 11 con una flota más liviana y menor deuda

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La aerolínea estadounidense de ultra bajo costo Spirit Airlines anunció que ha alcanzado un acuerdo en principio con sus prestamistas que le permitiría salir del proceso de protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 hacia finales de la primavera o comienzos del verano, marcando un nuevo capítulo en su compleja reestructuración financiera.

El acuerdo contempla los términos clave de un Acuerdo de Apoyo a la Reestructuración (RSA), que, según la compañía, le proporcionará el respaldo financiero necesario para completar su transformación operativa y financiera. En un comunicado difundido este martes, la empresa señaló que su equipo legal trabajará con el tribunal para establecer en breve un cronograma de confirmación, aunque todavía no se ha fijado una fecha para la audiencia correspondiente.

Como parte del proceso, Spirit prevé reducir su deuda agregada y obligaciones de arrendamiento de 7.400 millones de dólares antes de la presentación a aproximadamente 2.100 millones tras su salida del Capítulo 11. Este recorte sustancial forma parte de un plan más amplio orientado a devolver la rentabilidad a la compañía.

En el plano operativo, la aerolínea continúa evaluando el rechazo de más aeronaves de la familia Airbus A320neo consideradas de “alto costo”. De acuerdo con declaraciones realizadas ante el tribunal, la flota posterior a la reestructuración estaría compuesta principalmente por aviones de la familia A320ceo, de menores costos operativos inmediatos.

Los documentos judiciales indican que, tras la venta —pendiente de aprobación— de 20 aeronaves propias y la devolución de ciertos aviones arrendados, Spirit operaría con 28 aviones propios y 66 arrendados. Cuando ingresó al Capítulo 11 en agosto de 2025, su flota alcanzaba los 214 aviones de la familia A320, de los cuales 166 estaban bajo arrendamiento.

En los últimos meses, la compañía con sede en el sur de Florida ha salido de 14 aeropuertos, ha rechazado arrendamientos de más de 80 aeronaves y ha renegociado convenios colectivos con asistentes de vuelo y pilotos. También avanzó en la venta de slot en Chicago y en la subasta de aeronaves propias para fortalecer su liquidez.

“Este acuerdo en principio es el resultado de meses de arduo trabajo y permite a Spirit avanzar hacia la finalización de su transformación”, afirmó el director ejecutivo Dave Davis. “Spirit emergerá como un competidor fuerte y más

El proceso de reestructuración de Spirit ha sido particularmente turbulento. Tras varios trimestres consecutivos de pérdidas y en medio de un entorno pospandémico cambiante, la empresa enfrentó intentos fallidos de fusión con Frontier y con JetBlue Airways.

Aunque logró salir de una quiebra previa en marzo de 2025 tras reducir su deuda en unos 795 millones de dólares, una nueva presentación bajo el Capítulo 11 cinco meses después evidenció que los desafíos estructurales persistían. Entre ellos, el aumento de costos, la presión competitiva y un cambio en las preferencias de los consumidores hacia tarifas que incluyen servicios premium.

Vuelos al Mundial 2026: Canadá encabeza el crecimiento de asientos, mientras EE. UU. y México ajustan oferta

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Canadá se perfila como el país anfitrión con el mayor crecimiento de capacidad aérea programada de cara al Mundial de 2026, que se realizará este verano en Norteamérica, según un análisis de la consultora OAG.

El país registró un incremento del 4,1% en junio y julio respecto al mismo período de 2025, superando a México, con un 1,6%, y a Estados Unidos, cuyo mercado es diez veces mayor, con apenas un 0,6%.

“Los grandes eventos deportivos rara vez generan un aumento inmediato en la demanda durante el propio evento. En muchos casos, los viajes aéreos incluso se suavizan, ya que los residentes locales se quedan en casa y los altos costos de alojamiento disuaden a algunos visitantes”, explicó John Grant, analista en jefe de OAG. Como ejemplo, mencionó los Juegos Olímpicos de París 2024, donde Air France registró pérdidas cercanas a 193 millones de dólares tras ajustar su capacidad por una demanda menor a la esperada.

En Norteamérica, la ocupación promedio durante junio y julio suele superar el 90%, mientras que las tarifas aéreas alcanzan sus niveles más altos. Sin embargo, OAG indica que los ajustes modestos de capacidad permiten maximizar ingresos sin saturar los vuelos. Desde Europa hacia Estados Unidos, la capacidad aérea programada para junio y julio se incrementará 4% respecto a 2025, lo que garantiza más disponibilidad de asientos para los aficionados.

En paralelo, la demanda actual más débil ha llevado a una reducción de tarifas promedio en clase económica hacia ocho ciudades anfitrionas, en comparación con el año pasado. Kansas City registra tarifas hasta 16% más bajas, mientras que Boston muestra un incremento cercano al 9%, impulsado por el atractivo del partido Noruega–Francia del 26 de junio.

El análisis de OAG resalta que, aunque la capacidad aumenta, las aerolíneas continúan ajustando cuidadosamente su oferta y tarifas para equilibrar ocupación, ingresos y demanda durante la temporada de mayor tráfico aéreo en Norteamérica.

Guarina y Arajet lanzan promoción para reunir a familias dominicanas dentro y fuera del país

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La marca Guarina Leche, del portafolio de galletas dulces de Corporación Multi Inversiones, presentó la iniciativa “Unimos Corazones”, una campaña que busca reconectar a familias dominicanas separadas por la distancia.

En alianza con Arajet, la promoción permitirá que cinco ganadores puedan reencontrarse con sus seres queridos en República Dominicana, cubriendo el viaje de un familiar y un acompañante que residan en el extranjero.

Para participar, los consumidores deben adquirir galletas Guarina Leche en sus presentaciones de 8 unidades de 40 gramos o 4 unidades de 210 gramos, registrar el número de lote en el sitio web oficial de la promoción, completar el formulario con sus datos y aceptar los términos y condiciones.

“Con ‘Unimos Corazones’ queremos ser ese puente que acerca a las familias dominicanas, sin importar la distancia, generando momentos de alegría y conexión que permanecen en el tiempo”, expresó Ana Largaespada, coordinadora de galletas dulces de Corporación Multi Inversiones de Alimentos.

Por su parte, José Gregorio Cabrera, vicepresidente de Comunicación de Arajet, señaló que la aerolínea reafirma su compromiso de conectar no solo destinos, sino también emociones e historias personales.

La iniciativa responde a la realidad de más de 2.8 millones de dominicanos que residen en el exterior, destacando la importancia de mantener vivos los lazos familiares y culturales.

El primer ganador será anunciado el 18 de marzo de 2026 y podrá utilizar su premio hasta el 5 de abril. Los otros cuatro ganadores se darán a conocer el 10 de abril de 2026 y tendrán plazo hasta el 30 de abril de 2027 para hacer efectivo el viaje.

Los interesados pueden consultar los términos y condiciones completos en el sitio oficial de la promoción.

Boeing recibe la calificación inicial para los dispositivos de entrenamiento del 777-9

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Boeing anunció que los simuladores de vuelo del 777-9 han obtenido la calificación inicial por parte de la Administración Federal de Aviación (FAA) y la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA), un paso clave para habilitar el entrenamiento oficial de pilotos de este nuevo modelo de fuselaje ancho.

La certificación de los dispositivos de entrenamiento acerca al programa 777X al inicio formal de la capacitación de tripulaciones, requisito indispensable antes de la entrada en servicio del avión.

“Obtener estas aprobaciones es un paso importante mientras nos preparamos para el inicio del entrenamiento de vuelo”, señaló el capitán Gary Mandy, piloto técnico jefe del programa 777X. “Los pilotos se beneficiarán de una experiencia de capacitación inmersiva que ayudará a garantizar la preparación operativa de nuestros clientes para el 777-9”.

Los dispositivos, desarrollados en colaboración con el fabricante de simuladores CAE, están ubicados en el Boeing Training Campus en Gatwick, Reino Unido. El complejo incluye un simulador de vuelo completo de última generación y un dispositivo de entrenamiento que replica con alta fidelidad los sistemas avanzados del avión.

El 777-9, primer integrante de la familia 777X, incorpora una cabina de vuelo diseñada para mantener similitud con los actuales 777 y 787 Dreamliner, pero sumando importantes avances tecnológicos. Entre sus características destacan:

  • Pantallas de gran formato con capacidad táctil.
  • Opción de pantallas frontales duales similares a las del 787 Dreamliner.
  • Asiento de piloto rediseñado para mayor comodidad.
  • Sistema único de control e indicación para las puntas de alas plegables, que muestra claramente si están extendidas, en movimiento o plegadas.
  • Integración de bolsa de vuelo electrónica (EFB) basada en tableta portátil.

Con la obtención de esta calificación inicial, el programa 777-9 avanza hacia una nueva etapa, centrada en la preparación operativa de las aerolíneas que incorporarán el que será el avión bimotor más grande del mundo en servicio comercial.

Azul S.A. suma a John S. Slattery a su Comité de Estrategia en plena reestructuración

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AZUL S.A. anunció la incorporación de John S. Slattery a su Comité de Estrategia, con efecto a partir del 20 de febrero de 2026. La designación llega en un momento clave, mientras la compañía concluye su proceso de reorganización bajo el Capítulo 11, y suma a su equipo a un ejecutivo con décadas de experiencia global en las industrias aeroespacial y de aviación.

Slattery ocupa actualmente un cargo de director en BETA Technologies desde octubre de 2025, y es presidente del grupo italiano proveedor aeroespacial Forgital desde julio de 2025. Anteriormente, se desempeñó como vicepresidente ejecutivo y director comercial de GE Aerospace (junio 2022–junio 2024) y como presidente y CEO de GE Aviation (septiembre 2020–junio 2022), donde lideró una de las principales compañías proveedoras de motores aeronáuticos del mundo, supervisando estrategia comercial, operaciones y cumplimiento regulatorio en mercados globales.

Antes de su paso por GE, Slattery fue presidente y CEO de Embraer Commercial Aviation (enero 2016–septiembre 2020), responsable del negocio de aviones comerciales de la compañía a nivel mundial.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a John a Azul. Su profundo conocimiento de la industria, visión global y liderazgo probado en entornos altamente regulados lo convierten en un aporte excepcional para nuestro Comité de Estrategia”, afirmó John Rodgerson, CEO de Azul. “Su experiencia en liderazgo corporativo, gobierno, gestión de riesgos y asuntos regulatorios será invaluable mientras la compañía consolida su salida del Capítulo 11 y se posiciona para un crecimiento disciplinado y sostenible”.

Por su parte, Slattery señaló: “Es un honor unirme al Comité de Estrategia de Azul en este momento tan importante. Espero colaborar con la Junta, el equipo de gestión y los demás miembros del comité para avanzar en las prioridades estratégicas de la compañía, consolidando las medidas transformadoras implementadas durante el proceso del Capítulo 11 y ejecutando su estrategia a largo plazo”.