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Embraer suma a Jazz como primer cliente en Canadá para su programa Collaborative Inventory Planning

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Embraer y Jazz Aviation LP firmaron un acuerdo de soporte de inventario de repuestos para la flota de E-Jets que opera la compañía canadiense en nombre de Air Canada Express.

El contrato cubre 25 aeronaves Embraer E-175 y marca el desembarco en Canadá del programa Embraer Collaborative Inventory Planning (ECIP), una solución colaborativa basada en datos en la que el fabricante asume gran parte de la inversión en repuestos y gestiona los materiales para reducir tiempos de inactividad.

Desde Embraer destacaron que el acuerdo refleja la expansión de su división de Servicios & Soporte en Norteamérica, mientras que Jazz subrayó que la iniciativa permitirá mejorar la eficiencia operativa y la confiabilidad de su flota.

El programa ECIP incluye precios fijos anuales por componente, recomendaciones semanales de abastecimiento basadas en el uso real y acceso a la red logística global de Embraer, con el objetivo de optimizar costos y disponibilidad de partes.

Boeing suma trabajadores y refuerza su capacidad productiva

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Boeing puso en marcha una ambiciosa estrategia de expansión laboral en el noroeste de Estados Unidos, incorporando entre 100 y 140 trabajadores por semana. La iniciativa responde a un escenario de fuerte demanda global en la industria aeroespacial, así como a la necesidad de sostener el ritmo de producción y reemplazar a una creciente cantidad de empleados que se jubilan.

Actualmente, la plantilla sindicada de la compañía en la región del Pacífico Noroeste supera los 34.000 trabajadores, con una tendencia que continúa en ascenso. De acuerdo con representantes sindicales, este nivel de contratación no se registraba desde 2024, lo que evidencia un renovado impulso productivo tras años marcados por la pandemia y la crisis del 737 MAX.

El aumento de personal está directamente vinculado a objetivos estratégicos clave. Entre ellos se destaca la necesidad de operar una cuarta línea de ensamblaje del 737 MAX en el área de Seattle, el modelo de pasillo único más vendido de la compañía. A esto se suma el avance del programa 777X, el avión de fuselaje ancho que aún se encuentra en etapa de certificación y requiere recursos técnicos especializados.

La expansión no se limita a las líneas de montaje. Boeing también está reforzando áreas críticas como logística, almacenamiento, herramientas y transporte, pilares fundamentales para sostener el incremento en la producción.

El crecimiento de Boeing se inscribe en una tendencia más amplia dentro del sector aeroespacial. La demanda de aeronaves más eficientes en consumo de combustible por parte de las aerolíneas, junto con el aumento del gasto en defensa y el renovado interés en la exploración espacial, están impulsando a las compañías a ampliar su capacidad operativa.

Sin embargo, este crecimiento enfrenta un obstáculo clave: la falta de mano de obra cualificada. Desde el final de la pandemia de COVID-19, la industria ha tenido dificultades para cubrir puestos técnicos especializados. Según datos del Aviation Technician Education Council, solo el 75% de los mecánicos certificados por la Administración Federal de Aviación provienen de instituciones educativas especializadas.

Ante este panorama, Boeing ha intensificado sus programas de formación y aprendizaje. La compañía está ampliando sus iniciativas más allá de los compromisos establecidos en 2024, con foco en habilidades críticas como la reparación de materiales compuestos. Además, recurre a la reconversión de trabajadores provenientes de otros sectores industriales para cubrir la demanda.

Plus Ultra Líneas Aéreas designó Country Manager en Argentina

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En la cuenta regresiva para el inicio de operaciones en Argentina, Plus Ultra Líneas Aéreas anunció la designación de Hugo Díaz como Country Manager en el país, quien será el responsable de liderar el desarrollo local y actuar como nexo con la casa matriz en España.

Desde la aerolínea, cuya fecha prevista de inicio de operaciones es el 23 de mayo, destacaron la trayectoria del ejecutivo, con experiencia previa en compañías como VARIG, LAPA, Avianca Argentina y American Jet.

En su fase inicial, Plus Ultra operará la ruta con cuatro frecuencias semanales, utilizando aeronaves Airbus A330. La compañía no descarta incrementar la oferta en función de la respuesta del mercado.

American Airlines se desmarca de una posible fusión con United en medio del debate por la concentración aérea

American Airlines negó cualquier interés en avanzar en una fusión con United Airlines, tras varios días de especulaciones en el mercado, y advirtió que una operación de este tipo sería “negativa para la competencia y los consumidores”.

En un comunicado oficial, la compañía fue categórica: no está “considerando ni participando en ninguna discusión” sobre una posible integración con su rival. Asimismo, agradeció al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y al secretario de Transporte, Sean Duffy, en un contexto donde el debate sobre la consolidación del sector volvió a ganar visibilidad.

Desde American reconocieron que la industria aérea podría requerir ciertos “cambios”, aunque subrayaron que una fusión no se alinea con su interpretación de la política de la actual administración ni con los principios de la legislación antimonopolio vigente en Estados Unidos.

Las declaraciones llegan luego de que el CEO de United Airlines, Scott Kirby —quien anteriormente trabajó en American— planteara la idea de una posible fusión durante una reunión con Trump en febrero, según reportes de agencias internacionales.

Posteriormente, el propio Duffy señaló en una entrevista que el Gobierno estadounidense podría mostrarse abierto a procesos de consolidación dentro de la industria aérea, lo que alimentó las especulaciones en el sector.

Sin embargo, hasta ahora ambas aerolíneas habían evitado pronunciarse públicamente. La respuesta de American marca así una postura clara frente a una eventual integración entre dos de los principales operadores del mercado estadounidense.

Marzo: un mes en el que Aerolíneas Argentinas y Flybondi perdieron participación y JetSmart ganó, respecto a igual mes de 2025

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En el mercado doméstico, marzo, según datos suministrados por la ANAC, muestra a Aerolíneas Argentinas perdiendo levemente mercado, Flybondi con una pérdida mayor y JetSmart incrementando su participación respecto al mismo mes del año pasado.

Comparado con la cantidad de pasajeros transportados en marzo respecto a igual mes de 2025, Aerolíneas pasó de un 60% de participación de mercado a 59%, es decir 1 punto porcentual menos (unos 30.512 pasajeros abajo) en tanto que Flybondi cayó 3 puntos al pasar de 21% a 18%. Unos 47 mil pasajeros menos que hace un año. JetSmart, por su parte, escaló 3 puntos al pasar de 19% a 22% ahora.

Altas y bajas que llevaron a que la participación de las low cost en el cabotaje argentino se mantuviera en un 40%, como en marzo de 2025, pero que perdieran 4 puntos respecto a febrero de este año.

En ocupación, en cambio, mientras JetSmart (84%) mantuvo su nivel de llenado, Flybondi, también con 84%, mejoró 2 puntos en tanto que Aerolíneas Argentinas optimizó su marca respecto a marzo de 2025, al crecer 6 puntos porcentuales hasta alcanzar un respetable 88% de ocupación.

En internacional, Aerolíneas Argentinas y Latam lideraron en marzo con el 17% de los pasajeros transportados, seguidas por JetSmart (grupo) 10%, Gol 9%, Copa 7%, Flybondi 5%, American Airlines 5% e Iberia 5%. El 25% restante correspondió al resto de las compañías internacionales que operan en el país.

Tomando solo el mercado regional, Latam absorbió el 25% del tráfico de marzo, seguida por Aerolíneas Argentinas con el 19%, JetSmart (grupo) 16%, Gol 14%, Flybondi 7%, Avianca 6% y Sky 5%. El resto:8%.

En resto del mundo, es decir sin regional, Copa estuvo al frente con un 20% del mercado, Aerolíneas Argentinas y American Airlines 14%, Iberia 13%, Delta 6% y Air Europa y Arajet 5%. Otros: 23%.

En las rutas internacionales más destacadas, como Argentina-Brasil, Gol dominó la misma con el 24% del tráfico, seguida por Aerolíneas Argentinas 21%, JetSmart 19%, Latam 14% y Flybondi 12%, en tanto que en la ruta Argentina-Chile, el 48% lo absorbió Latam, Sky el 20%, JetSmart el 19% y Aerolíneas Argentinas el 10%.

En la ruta Argentina-España el líder indiscutido fue Iberia con el 61% del tráfico, seguida por Air Europa con el 23% y Aerolíneas Argentinas con el 16%. En Argentina–Estados Unidos, fue American Airlines quien lideró con el 46%, delante de Delta 20%, Aerolíneas Argentinas y United 13% y Latam 8%. Y en la ruta Argentina-Perú quien la encabezó fue Latam, que transportó el 73% de los pasajeros, seguida, lejos, por Sky y JetSmart 9% y Aerolíneas Argentinas 8%.

En internacional, las que registraron una mejor ocupación en marzo, operando desde Argentina, fueron Lufthansa 95%, Air France 93%, Iberia 92%, Air Europa y United 91% y Copa 90%.

Avianca nombra nueva vicepresidenta senior de Asuntos Corporativos

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Avianca anunció la creación de la vicepresidencia senior de Asuntos Corporativos, que será liderada por Ángela María Orozco Gómez (foto). Esta posición reportará directamente al presidente de la aerolínea, Gabriel Oliva, y tendrá a su cargo las áreas de asuntos públicos, sostenibilidad, comunicaciones corporativas y reputación en todos los mercados donde la compañía opera. “Estamos muy felices de contar con Ángela en nuestro equipo directivo. Su trayectoria en el sector público y gremial, así como su profundo conocimiento de los sectores de transporte y comercio, serán clave para liderar nuestro relacionamiento institucional y seguir generando valor en los mercados donde operamos”, señaló Gabriel Oliva, presidente de Avianca. Ángela María Orozco Gómez es abogada y cuenta con una destacada trayectoria en el sector público y gremial. Fue ministra de Transporte de Colombia (2018–2022), ministra de Comercio Exterior de Colombia (2002), presidenta de Proexport (2000–2002) y viceministra de Comercio Exterior de Colombia (1998–2000). Asimismo, lideró la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores) entre 1995 y 1998. “Es un honor unirme a Avianca y contribuir, desde el sector privado, al desarrollo de una región mejor conectada. Trabajaré de la mano con autoridades, gremios y demás actores del sector para fortalecer la conectividad aérea como motor de desarrollo económico y social en América Latina”, afirmó Ángela María Orozco.

Recambio en la conducción de Caribbean Airlines

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Varma Khillawan, actual vicepresidente de Mantenimiento e Ingeniería de Caribbean Airlines (CAL), asumirá el cargo de CEO. Su arribo a la posición se produce a consecuencia de la renuncia de Nirmala Ramai, quien abandonó el puesto a solo siete meses después de asumir el cargo. La decisión se hizo efectiva el lunes 13 de abril. Ramai volverá a ocupar su puesto de directora de operaciones. Khillawan es un profesional experimentado del sector aeronáutico y anteriormente se desempeñó como vicepresidente de Recursos Humanos. Este recambio se produce pocos días después de que CAL fuera transferida del Ministerio de Finanzas al Ministerio de Transporte y Aviación Civil, convirtiendo al ministro Eli Zakour en su nuevo ministro responsable. “Mi prioridad es abordar los desafíos financieros de la aerolínea, fortalecer la eficiencia operativa y mejorar la prestación de servicios a los pasajeros, al tiempo que consolido el papel de la aerolínea en la conectividad nacional, regional e internacional”, comentó Zakour.

ALTA presentó estudio sobre la transición hacia emisiones netas cero en la aviación de América Latina y el Caribe

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ALTA con el apoyo técnico de ICF como consultor especializado, presentó el estudio “Net Zero Aviation in Latin America and the Caribbean: Pathways and Trade-offs” (Aviación con cero emisiones netas en América Latina y el Caribe: rutas y compensaciones), que analiza distintas alternativas para avanzar hacia esta meta. “Existe un compromiso firme de la industria con alcanzar el Net Zero, pero también el reconocimiento de que América Latina y el Caribe enfrenta condiciones estructurales distintas. Por ello, es fundamental analizar con rigor las oportunidades y desafíos de la región para definir una hoja de ruta propia, realista y sostenible en el tiempo, teniendo en cuenta que la aviación no es un lujo, es un motor de desarrollo económico: contribuye con el 3,6% del PIB y respalda el 2,9 % del empleo en este lado del mundo. Garantizar su crecimiento y sostenibilidad no solo es clave para la industria, sino para la competitividad y la conectividad de nuestros países”, afirma Peter Cerdá, CEO de ALTA. La Asociación realizó el estudio de la mano de ICF International, una firma de consultoría especializada en transporte, aviación sostenible, análisis de datos y estrategias para aerolíneas y turismo. Del análisis realizado, se destacan los siguientes hallazgos: La renovación de flota se posiciona como una de las medidas más eficaces, al permitir mejoras importantes en eficiencia de combustible, costos operativos y desempeño ambiental. El estudio evidencia que varias aerolíneas de América Latina y el Caribe han avanzado de forma significativa en este sentido: actualmente, el 38% de la capacidad se opera en aeronaves de nueva generación, por encima de Europa y Estados Unidos (34%), con inversiones que ya alcanzan los US$ 40.000 millones, representados en 1.100 nuevas aeronaves. A esto se suman que las eficiencias operativas son la medida más inmediata y costo-efectiva, con ahorros potenciales de hasta el 11% en emisiones. Esto incluye optimización de rutas, reducción de tiempos en tierra y uso de tecnologías digitales. Sin embargo, el éxito de este pilar depende de una acción coordinada entre gobiernos, aeropuertos y proveedores de navegación. Por otra parte, aunque los Combustibles Sostenibles de Aviación (SAF) representan la herramienta más potente a largo plazo, su implementación enfrenta barreras significativas.

El SAF es entre 3 y 12 veces más caro que el combustible convencional, y su adopción masiva sin incentivos gubernamentales podría aumentar los costos por asiento en US$ 43 y reducir el tráfico aéreo en un 30%. La región tiene el potencial para ser un actor importante en la industria global de SAF gracias a sus materias primas locales, sin embargo, escalar su producción requerirá políticas de apoyo, infraestructura y mecanismos para minimizar el impacto del costo en los pasajeros. Finalmente, el estudio dimensionó el potencial que tiene América Latina y el Caribe en el mercado de bonos de carbono gracias a la diversidad de ecosistemas naturales, muchos de ellos de gran importancia para el bienestar ambiental global. Entre el 2020 y el 2024, la región emitió el 23 % de los créditos mundiales, cuando aporta solo 6,7% de emisiones. Sin embargo, se requiere trabajo para que esas soluciones basadas en la naturaleza alcancen los estándares internacionales requeridos en la industria de la aviación. Esta es una vía complementaria para abordar aquellas emisiones que no pueden reducirse directamente.

Iberia se incorpora a IATA CO2 Connect

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Iberia se ha integrado a CO2 Connect, la iniciativa de IATA que proporciona datos precisos, transparentes y consistentes sobre emisiones de CO₂, basados en información operacional real de las aerolíneas. IATA CO2 Connect es una herramienta que permite visualizar, monitorear, comparar y reportar emisiones de CO₂ del transporte aéreo basadas en datos primarios proporcionados por las aerolíneas. Este calculador de emisiones ha sido desarrollado con datos reales del sector y bajo prácticas recomendadas por la industria, lo que facilita su integración en las operaciones de distintos actores del ecosistema aeronáutico. “La plataforma está orientada a agencias de viajes, buscadores de vuelos, agentes de carga y gestores de viajes corporativos, entre otros, que buscan ofrecer mayor visibilidad sobre la huella de carbono de vuelos y envíos. A través de información precisa y transparente, CO2 Connect contribuye a que clientes y empresas puedan medir, reducir, reportar y compensar sus emisiones”, detalló IATA. Con la incorporación de Iberia, España se convierte en el país con el mayor número de aerolíneas participantes en esta plataforma a nivel mundial, consolidando el compromiso de la industria aérea española con la sostenibilidad y la transparencia basada en datos.

Volotea e ITA Airways sellan un acuerdo de código compartido

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La aerolínea catalana Volotea y la compañía aérea italiana ITA Airways firmaron un acuerdo de código compartido con el que ofrecerán hasta 104 conexiones conjuntas entre Italia y otros destinos europeos. El acuerdo aprovechará la actual red de Volotea hacia el aeropuerto de Roma/Fiumicino y las conexiones de ITA Airways en Roma. En España, la colaboración incrementará la conectividad a través de Madrid y Barcelona hacia destinos como Murcia, Asturias y Vitoria, operados por Volotea. Además, incrementará las conexiones a través del aeropuerto Roma/Fiumicino hacia los destinos italianos y europeos de la red de ITA Airways, como Milán Linate, Catania, Palermo, Brindisi, Trieste, Génova, Reggio Calabria, Fráncfort, París, Londres, Zúrich, Tirana y Ámsterdam. El CEO de Volotea, Carlos Muñoz, comentó: “permitirá ofrecer a los pasajeros una mayor variedad de destinos y opciones de viaje, manteniendo un fuerte enfoque en la comodidad, la accesibilidad y la calidad del servicio”.