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Air Lease recibe aprobación regulatoria final para su fusión con Sumisho

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Air Lease anunció que ha obtenido la última aprobación regulatoria necesaria para avanzar en la fusión previamente anunciada con una subsidiaria de Sumisho Air Lease Corporation DAC, holding con sede en Dublín y respaldado por Sumitomo Corporation, SMBC Aviation Capital y fondos gestionados por Apollo y Brookfield.

La compañía espera completar la operación alrededor del 8 de abril de 2026, sujeto al cumplimiento de las condiciones finales establecidas en el acuerdo de fusión.

Según los términos del acuerdo, los accionistas de acciones comunes Clase A de Air Lease recibirán USD 65,00 en efectivo por cada acción. En tanto, las acciones preferentes en circulación de las series B, C y D continuarán vigentes en la compañía resultante.

Tras el cierre de la operación, Air Lease pasará a denominarse Sumisho Air Lease Corporation.

Iberia probará asientos de Recaro en su flota A320NEO

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El fabricante Recaro Aircraft Seating anunció que implementará por primera vez elementos certificados de mayor sostenibilidad en asientos de avión, en colaboración con Iberia, que actuará como cliente de lanzamiento. La prueba se realizará en un Airbus A320NEO, donde se instalarán 186 asientos de clase económica (modelos R1 y R2) durante un período mínimo de seis meses. Entre las principales innovaciones destacan los bolsillos porta-revistas fabricados con redes de pesca recicladas, retiradas del mar, y la incorporación de detalles en madera natural en la estructura del asiento. Según Recaro, cada avión de pasillo único equipado con estos elementos permite reutilizar alrededor de 2kg de redes descartadas. El desarrollo incluyó un proceso gradual de diseño, pruebas y certificación de materiales, lo que habilita su uso en cabina comercial. La iniciativa busca combinar confort y diseño con un enfoque más sostenible en interiores aeronáuticos.

Flybondi inició sus vuelos conectando Jujuy y Córdoba

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Con esta nueva conexión, la aerolínea suma más rutas interprovinciales a su oferta, permitiendo a los pasajeros volar directamente entre provincias y facilitando la movilidad sin pasar por Buenos Aires.

El vuelo inaugural partió de Córdoba el 2 de abril a las 20:36 y aterrizó en el Aeropuerto Internacional Gobernador Horacio Guzmán de Jujuy a las 21:56. Asimismo, desde la provincia jujeña, el vuelo despegó a las 19:50 y arribó al Aeropuerto Internacional Ingeniero Aeronáutico Ambrosio Taravella de la provincia de las sierras a las 21:17 horas.

La conectividad entre estos dos destinos cuenta con tres vuelos semanales los días martes, jueves y sábados y hay tickets disponibles desde $49.410 final por tramo. Para Jujuy, esta nueva ruta representa la primera conexión aérea interprovincial operada por la compañía, ampliando significativamente las alternativas de viaje para los pasajeros y fortaleciendo el desarrollo del turismo.

“Estamos muy contentos de inaugurar esta nueva ruta entre Jujuy y Córdoba, que permite conectar de forma directa dos destinos clave del país sin pasar por Buenos Aires. Esta nueva opción no solo amplía la conectividad, sino que también es una oportunidad para que más personas puedan viajar y descubrir nuevos lugares, con tarifas accesibles. El primer vuelo tuvo muy buena ocupación y recepción por parte del público”, mencionó Javier Soto, Gerente Sr. Comercial de Flybondi

En el caso de Córdoba, la provincia continúa afianzándose como uno de los principales centros de conectividad del país. Actualmente cuenta con rutas nacionales hacia Bariloche, Buenos Aires, Salta, y Neuquén.

¿En qué están las “nuevas aerolíneas” en la Argentina?

En los últimos años, tres aerolíneas anunciaron que comenzarían a volar bajo bandera argentina: Domus Airways, Hummings Airways y Joy Airline. Anuncios que fueron muy bien recibidos, y hasta impulsados desde el Gobierno, en coincidencia con su proyecto de dotar al país de una mayor apertura y competencia aérea.

Históricamente, para registrar y poder operar una línea aérea en la Argentina o para sumar nuevas rutas, había que esperar que al gobierno de turno se le antojara convocar a una audiencia pública. Es así que, desde el 2005 hasta el 2016, no hubo llamados en lo que se entendía como una forma de evitarle competencia a Aerolíneas Argentinas que estaba nuevamente, a partir del 2008, en manos del Estado. La llamada del 2005 había sido solo a efectos de generarle competencia a la Aerolíneas Argentinas de Marsans.

Con la llegada a la presidencia de Mauricio Macri, surge el interés de abrir el mercado a través de un programa que se bautizó “la revolución de los aviones”. De las audiencias públicas del 2016 y el 2018 surgieron varias empresas, de las cuales perduran Flybondi y JetSmart.

Un Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) de finales de 2023, ya bajo la gestión de Javier Milei, modificó el Código Aeronáutico, eliminando la obligatoriedad de pasar por audiencia pública para obtener rutas aéreas. Ahora es muy fácil, pero para quienes aspiren a operar como línea aérea es necesario, entre otras cosas, obtener el preciado CESA. Es decir, el Certificado de Explotador de Servicios Aéreos, documento oficial que emite la ANAC que certifica que el explotador posee la capacidad técnica, operativa y la seguridad necesaria para llevar a cabo servicios aéreos, y que autoriza a una empresa a realizar vuelos comerciales, ya sean de transporte de pasajeros o carga.

¿Cuál es el grado de avance en la obtención del CESA de las aspirantes a convertirse en aerolíneas comercial que ya han hecho pública su intención?

Domus Airways, cuyo fundador y CEO es Damián Luis Toscano, cuyo curriculum destaca haber desarrolla el “proyecto” Alas del Sur, que en 2016 fue vendida a JetSmart para acelerar el surgimiento de la filial de esta en la Argentina, anunció en enero de 2025 su proyecto de una aerolínea que volaría aviones de entre 60 y 120 plazas, incluyendo la ruta Buenos Aires–Miami, con un servicio definido como “boutique”, para posicionándose como una alternativa intermedia entre las low cost tradicionales y las aerolíneas de servicio completo.

En lo que se refiere a la obtención del CESA, no tendría demasiados avances por lo que estaría recién entre las fases uno y dos – sobre cinco-, es decir en la etapa de pre solicitud y solicitud formal lo que implica “en la presentación de manuales de mantenimiento, documentación legal y financiera y documentación legal”.

La otra compañía es Hummings Airways, aerolínea regional que hace dos años está volando, pero con el CESA de American Jet y luego con el de Royal Class, quienes a su vez figuran como propietarios de los aviones con que opera: un Metro 23 LV-ZXA de Royal y la otra, matrícula LV-BYM, de American Jet, por lo que la empresa opera como comercializadora.

No obstante, en lo que respecta a su CESA, el trámite avanza superando la fase 3 (evaluación de la documentación) rumbo a la 4, donde ya es necesario contar con un avión dado que implica verificar instalaciones, aeronaves, entrenamiento de tripulaciones y realizar vuelos de demostración.

La última en aparecer en el mercado es Joy Airlines, un proyecto que encabeza el ex creador y CEO de Southern Winds, Juan Maggio, que se presenta como aerolínea regional. Joy sería el nombre de fantasía de la empresa Buenos Aires International Airlines que en la audiencia de 2018 habría pedido 178 rutas, aunque nunca llegó a operar. Es, sin duda, el proyecto que está más avanzado, transitando la fase 4 para obtención del CESA, y ya para fines de abril estaría recibiendo un primer Bombardier CRJ-200 LR para 50 pasajeros indispensable para completar la certificación.

Embajador argentino insiste con los vuelos directos entre Argentina e Israel

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A través de una publicación en redes sociales, el embajador argentino Axel Wahnish afirmó – nuevamente – que Argentina e Israel tendrán vuelos directos y que esperaban “inaugurarlos muy pronto, este mismo año”.

Vale recordar que hace ya un año, el mismo diplomático afirmó que en una visita de Milei en junio de 2025 se iba a oficializar la creación de una nueva ruta aérea – con El Al – que uniría las ciudades de Buenos Aires y Tel Aviv. Algo que finalmente no sucedió.

Esta vez, el posteo vino acompañado de una foto en las oficinas de la línea aérea, junto a Levi HaLevi (CEO) y Shlomo Zafrani, (VP del área comercial).

De concretarse el vuelo directo, sería la ruta sin escalas más larga de la red de El Al. La compañía supo operar durante muchos años en la región con vuelos a Sao Paulo, pero nunca con una operación regular a la Argentina.

Arajet lanza campaña con descuentos exclusiva para el mercado argentino

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La aerolínea dominicana anunció el lanzamiento de la promoción “Despegue Argentino”, una campaña dirigida al mercado de Argentina que ofrecerá descuentos especiales para viajar a destinos internacionales de su red.

La promoción estará disponible desde el 1 hasta el 8 de abril de 2026, periodo durante el cual los pasajeros podrán adquirir boletos utilizando el código promocional DESPEGARG, que permitirá obtener hasta un 30% de descuento en la tarifa base.

La oferta aplica para vuelos internacionales desde Mendoza (MDZ), Córdoba (COR), Rosario (ROS) y Buenos Aires/Ezeiza (EZE), y estará disponible en las clases tarifarias Basic, Classic, Comfort y Extra, brindando distintas opciones de viaje según las preferencias de los pasajeros.

El periodo de viaje aplicable para esta promoción se extiende desde el 1 de mayo hasta el 15 de diciembre de 2026, sujeto a disponibilidad.

ITA Airways se suma a Star Alliance y refuerza la red global de Lufthansa

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La aerolínea italiana ITA Airways dio un paso clave en su desarrollo al convertirse oficialmente en miembro de Star Alliance el 1 de abril, al integrase además al programa de fidelización Miles & More del Grupo Lufthansa.

Con la incorporación de ITA, Star Alliance pasará a reunir 26 aerolíneas, más de 5.200 aviones y cerca de 17.500 vuelos diarios hacia unos 1.150 aeropuertos en casi 200 países. La compañía italiana aportará más de 350 vuelos diarios, fortaleciendo especialmente la conectividad en el sur de Europa a través de sus hubs en Roma y Milán.

El director ejecutivo de ITA Airways, Joerg Eberhart, señaló que el ingreso a la alianza representa una transformación profunda para la compañía. “No fue solo una decisión estratégica, sino un paso natural en nuestra evolución”, afirmó, subrayando que el proceso de integración se completó en apenas ocho meses y que los beneficios para los pasajeros serán inmediatos.

Fundada en octubre de 2021 como sucesora de Alitalia, ITA se había unido inicialmente a SkyTeam, replicando la afiliación de su predecesora. Sin embargo, la adquisición del 41% de la compañía por parte del Grupo Lufthansa en 2025 impulsó el cambio de alianza.

La integración también implica avances en la fidelización de clientes. Desde ahora, los pasajeros podrán registrarse en Miles & More directamente a través del sitio web de ITA, consolidando un proceso iniciado con acuerdos bilaterales en 2025.

Ucrania se prepara para reabrir su espacio aéreo tras cuatro años de guerra

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Tras cuatro años de cierre total como consecuencia de la invasión rusa iniciada en febrero de 2022, Ucrania comienza a delinear un plan para reabrir su espacio aéreo a vuelos comerciales. El proceso, aún condicionado por factores de seguridad, representa un paso clave hacia la recuperación del sistema aeronáutico del país.

Las autoridades ucranianas trabajan en la creación de un grupo de trabajo que supervisará la eventual reanudación de operaciones, en coordinación con organismos internacionales como la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) y la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). En este contexto, el Aeropuerto Internacional de Lviv aparece como el principal candidato para convertirse en la primera terminal en retomar vuelos.

Ubicado en el oeste del país, cerca de la frontera con Polonia, Lviv ofrece ventajas estratégicas por su relativa distancia de las zonas de combate activo. Esta condición lo posiciona como el punto más viable para iniciar una reapertura progresiva, a diferencia de aeropuertos más expuestos como Kyiv Boryspil, el mayor del país.

Sin embargo, el regreso de la aviación comercial será limitado en un principio. Las operaciones estarán sujetas a estrictos protocolos de seguridad, corredores aéreos controlados y evaluaciones de riesgo exhaustivas. Las aerolíneas interesadas deberán contar con aprobaciones especiales, cobertura de seguros y garantías estatales antes de reiniciar sus servicios.

Algunas compañías europeas ya han manifestado interés en regresar al mercado ucraniano una vez que las condiciones lo permitan. Entre ellas, aerolíneas de bajo costo como Wizz Air, que operaban activamente antes de la guerra. No obstante, el país enfrenta un vacío significativo: su antigua aerolínea de bandera, Ukraine International Airlines, dejó de operar tras la drástica caída de ingresos, acumulación de deudas y la retirada de aeronaves por parte de arrendadores, lo que derivó en su quiebra en 2023.

La reapertura del espacio aéreo plantea desafíos técnicos y operativos de gran magnitud. Será necesario reestablecer sistemas de control de tráfico aéreo, reconstruir infraestructura dañada y garantizar mecanismos de mitigación frente a amenazas como misiles o drones. La participación de aseguradoras será determinante, dado el alto riesgo que implica operar en una zona que aún presenta episodios de conflicto.

Más allá del plano local, la reapertura del espacio aéreo ucraniano tendría implicancias para toda la aviación europea. Desde 2022, las aerolíneas han debido rediseñar rutas evitando el territorio, lo que incrementó los tiempos de vuelo, el consumo de combustible y los costos operativos. Compañías como Finnair han sido particularmente afectadas, con desvíos que prolongan hasta en tres horas y media sus trayectos hacia Asia.

IndiGo sorprende al sector aéreo al fichar a Willie Walsh como su próximo CEO

En un movimiento inesperado que sacude a la industria aeronáutica global, la aerolínea india IndiGo anunció el nombramiento de Willie Walsh, actual director general de la IATA, como su próximo director ejecutivo.

Según informó la compañía, Walsh dejará su cargo en la asociación el 31 de julio de 2026 y asumiría oficialmente el liderazgo de IndiGo a más tardar el 3 de agosto, sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes. La designación marca un hecho inédito: será la primera vez que un director general de la IATA regrese a la gestión directa de una aerolínea.

La llegada de Walsh es considerada un gran logro estratégico para IndiGo. Con una extensa trayectoria en el sector, el ejecutivo irlandés ha sido una figura influyente tanto en la conducción de la IATA como en su paso por grandes grupos aéreos. Su experiencia incluye haber liderado International Airlines Group (IAG), así como cargos ejecutivos en British Airways y Aer Lingus.

El anuncio también obliga a la IATA a acelerar su proceso de sucesión. Walsh había extendido previamente su contrato hasta 2027, pero ahora concluirá su mandato antes de lo previsto. En un comunicado, la organización señaló que ya se encontraba avanzando en la búsqueda de un reemplazo, anticipando una transición ordenada en el liderazgo.

La vacante en la dirección ejecutiva de IndiGo surgió tras la renuncia de Pieter Elbers el pasado 10 de marzo, en medio de repercusiones regulatorias y políticas vinculadas a una crisis operativa que afectó la red de la aerolínea en diciembre. Desde entonces, el cofundador Rahul Bhatia asumió el control interino.

Más conectados en el aire: LATAM lleva Wi-Fi a sus vuelos de larga distancia

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LATAM Airlines Group anunció la incorporación progresiva de Wi-Fi a bordo en su flota de larga distancia, convirtiéndose en la primera aerolínea sudamericana en ofrecer conectividad en este tipo de operaciones. El servicio debutó en un Boeing 787-9 y se expandirá a más de 60 aviones entre 2026 y 2028, con una inversión superior a US$60 millones.

La conectividad estará disponible en rutas de largo alcance dentro y fuera de Sudamérica, como Santiago–Madrid o São Paulo–Londres, utilizando tecnología satelital que permite conexión de alta velocidad incluso en zonas remotas.

Inicialmente, los pasajeros podrán acceder a mensajería gratuita, con planes de ampliar el servicio para navegación completa y redes sociales, especialmente para socios LATAM Pass. Esta mejora se suma a otras iniciativas del grupo, como la modernización de cabinas y nuevas suites Business, reforzando su apuesta por elevar la experiencia de viaje y liderar en conectividad en la región.